“一半市民 一半农民”
机收、机耕、盖楼、购车，农机的介入让潍坊的雷沃谷神收割机用户张佃相开始过上了“一半市民 、一半农民”的生活。几乎是同样的路径，2009年起，因为越来越多的雷沃农业装备产品开进了村里，安徽全椒县十字镇叉河村有了第一个农机专业合作社，社员们的分红每年以1万元的速度递增，到2012年社里的106位社员，每人分红56780元，这个“雷沃村”也因为农机而开始告别“几亩田一天天” 过上了准城镇人的日子。
买一辆轿车只能开着进城，而买一台农机则让他们成了小康和城镇化的“捷足先登者”。因为辛勤和精明，更因为“不安分”于本乡本土，他们不约而同的选择了大胆的购置创富工具。在城镇化大潮下的形形色色人流中，这样一群因为“一机之长”而一只脚先迈入了城镇的样本，尽管之前并未为人们所特别关注，但是并不在少数。
来自农机龙头企业的成套创富解决方案
今年30岁出头的张佃相，老家在潍坊市坊子老区，十几公里外就是国内机械装备制造的龙头骨干企业福田雷沃重工。张佃相身边这家只有15年发展履历的年轻企业，尽管起步较晚，但在短短十五年时间已发展成为以工程机械、农业装备为主体业务的大型产业集团，2012年企业的销售额达到了186亿。十五年间福田雷沃重工仅旗下农业装备产品就已累计向国内市场投放超过百万台，在缔造着国内农业装备制造企业发展传奇的同时，也在推动我国农业机械化发展和夯实城镇化发展的农业基础扮演了主力军角色。
近水则渔，张佃相与农机结缘，正是缘起于这家企业。与张佃相同村的三叔，是当地农机合作社的社员，“捎你去听听吧”，张佃相的三叔带着农闲在家打牌的张佃相“旁听”了在福田雷沃重工举行的全国农机维修技能人才培训班。就是这次既有理论也有实物操作的农机技能培训，让张佃相产生了“生瓜蛋子也能行”的想法。但是，想法归想法，买台农机不是买包烟，买机器的钱哪儿来?
好在，作为国内农业装备制造行业龙头企业，福田雷沃重工已不再是单一的产品提供者。在为用户提供先进的农机产品，全方位满足用户需求的同时，还为用户提供成套农业装备解决方案。用户从购机开始到产品使用，可以享受到雷沃农业装备提供的从金融服务、到产品服务、技能培训服务、信息服务、售后三包服务等一揽子解决方案。作为国内农机行业金融服务的首创者，福田雷沃重工针对农机合作社等大农机用户创新设计的金融产品，就可以为用户提供优惠的金融服务政策，解决像张佃相这样的购买农业装备资金不足的问题，保证先进的大农机顺利地走入寻常百姓家。
获悉这些，张佃相很兴奋，买就买台大家伙，而且一买就是两台。通过雷沃租赁通金融业务，张佃相买了一台4公斤喂入量的雷沃谷神GE40收割机、一台自走式的四行雷沃谷神玉米机。
两台农机让他成了“一半市民 一半农民”
精明的张佃相心里其实早已有自己的算盘，他的经营模式是“代收、代销一条龙”，用自己的两台收割机为乡亲们提供“解决方案”。小麦、玉米到了收获的时候，张佃相会在地头上跟乡亲们谈妥承包价格，“你的这块一亩半地的小麦，今年长势不错，我出xx钱，你除了拿钱回家歇着，收粮、晒粮、运粮、储粮、卖粮全不用你管……”
嗓音条件不错的张佃相，跟周边乡亲们的沟通和“承包协议”很顺畅，除了种和管，一茬小麦、一茬玉米，乡亲们省去了粮、晒粮、运粮、储粮、卖粮的繁琐和辛苦劳作，庄稼熟了就能见到相对公允的现钱，何乐而不为。
二年下来，人黑了不少，汗流了不少的张佃相，钱也赚了不少。张佃相和妻子合议在潍坊市区买了一套80平米左右的房子和一台国产轿车。房子尽管一年住不了几天，但是足以让即将上小学的儿子取得城镇户口并可以在城里上学了，用张佃相的话说他要让“让儿子赢在起跑线上”。轿车张佃相会开着和乡亲们今年继续谈“承包”，他说自己不用再亲自上阵开收割机了，今年他决定麦收和秋收时雇几个机手。
农机催生的“雷沃村镇”
2013年2月26日上午，安徽省全椒县十字镇叉河村热闹非凡，福田雷沃重工在安徽省的首个特约荣誉雷沃村正式挂牌。
汊河村地处安徽东部，东距南京50公里，西距合肥100公里，北距滁州市30公里，南距马鞍山市40公里，离县城仅9公里，交通运输十分便捷。叉河农机专业合作社就是叉河村一家以雷沃农业装备产品为主导的大型农机专业合作社。走进这家合作社，首先映入眼帘的是一排摆放整齐的农机设备。仔细看一下，雷沃拖拉机、雷沃谷神收割机应有尽有。合作社墙上挂满了的各项合作社的规章制度和荣誉牌匾则记录了合作社的辉煌业绩。
叉河合作社目前已有社员106人，各类大型农机120余台套。合作社的理事长叫喻圣林，2009年老喻与当地的农机用户合伙成立了全这家合作社，老喻由此也成了叉河村创业致富的带头人，“其实当时我连合作社具体是个什么概念还很模糊，就觉得有这么个组织挺好，大家一起发家致富。”
老喻说，“正是因为一大批雷沃农业装备产品的开进了村民家里，才有叉河农机合作社和今天的‘雷沃村’”。合作社成立后，为社员们提供技术培训与指导、信息交流、生产协作和技术咨询。经过几年的发展，社员的农机技术有明显提高，每年跨区作业，老喻都亲自带队出去，为社员们安排好食宿和行程，俨然一个老大哥。在老喻的带领下，社员们的分红每年以1万元的速度递增， 2012年，每位社员分红56780元。老喻说，“目前合作社70%的车都是雷沃谷神，可能是红彤彤的雷沃谷神为他们讨了个好彩头，每年都能满载而归。社员们旧车淘汰下来也基本都换成谷神，大家的致富热情更高了。”
合作社的库房里停放着一台2003年生产的“福田谷神-2”小麦收割机，喻圣林告诉我们就是这台收割机让他走上了兴办合作社带领乡亲们共同富裕的路。10年过去了，这台“福田谷神”收割机仍然保持着良好的工作状态，每年的麦收作业仍是社里的收割主力军!
据了解，2013年开始，充分发挥旗下农业装备多产品、多业务组合优势，福田雷沃重工将在全国开展“雷沃村镇”建设活动。雷沃村镇将成为雷沃产品与广大用户沟通的桥梁，除了积极为农民朋友提供高性能、高效率、高质量的农机产品，福田雷沃重工还将全力为雷沃村镇的农业现代化和城镇化建设提供一整套农业装备解决方案。对已建成的雷沃村镇，福田雷沃重工也将提供一系列优惠支持活动，包括购机优惠、优先服务、亲情回访等支持措施。2013年计划在全国新建雷沃村240家，总规模将达到400家以上。
事实上，农业装备行业龙头企业通过产品创富客观上带动了城镇化的发展，而城镇化进程反过来也助推了农机企业的发展。2013年一季度，福田雷沃重工旗下雷沃谷神收割机、雷沃拖拉机共计销售31934台。其中雷沃谷神收获机械销量同比增长21.5%，雷沃大中拖同比增长10.7%，雷沃谷神小麦机、玉米机、水稻机以及雷沃拖拉机四大业务继续齐头并进，持续领跑国内。
相信新型城镇化的深入，将进一步推动农民市民化，从而加速农村土地连片生产、农业生产方式转向集约化，而也这也将进一步催热对更加智能和节能的大型农机产品的需求，像福田雷沃重工这样的国内龙头企业的农业装备产品已经责无旁贷的走在了城镇化最前沿。
热门推荐