据最新统计，太重2012年全年“讲理想、比贡献”活动立项实现率达97.9%，节创价值1亿元以上。太重科协自1987年开始至今，开展“讲、比”活动已26年之久，所创造的经济效益也随之年年递增。今年“讲、比”活动按照年初计划稳步实施。
2012年，太重科技人员按照公司“讲、比”活动的要求，以全力推动公司“三大创新工程”(技术创新、体制机制创新和管理创新)为主线，紧紧围绕订货、回款、技术创新、工艺攻关、体制机制创新和管理创新为主要内容，突出“降本增效”工作重点，把WK-75矿用挖掘机、32M3液压挖掘机、3000T/H半移动破碎站、5MW风力发电机、1200T全路面起重机、窄轨履带伸缩臂起重机、750T全路面桁架臂起重机、6400T液压复式起重机、板带冷轧连退机组、8M顶装焦炉成套设备、225MN单动铝挤压机、125MN自由锻造液压机、200MN模锻液压机、废钢破碎线、升船机螺母柱铸件、30万千瓦发电机转子锻件、轮对总成等关键重大产品的设计及研制作为重点组织立项攻关，积极开展“讲、比”活动。
全年共申报立项并组织实施525项，比2011年增加69项。组织实施的项目中，创新型、实用型项目达80%以上，90%以上的项目紧紧围绕产品研发制造过程中遇到的难题开展，最终取得了可喜的成果。
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