5月2日，玉柴集团召开“三名”(即名编辑、名记者、名主持)培养工程第三期表彰暨第四期启动会，表彰了在第三期表现优异师傅和徒弟，举行了第四期的师徒签约仪式。集团公司党委副书记郭德明、股份公司党委副书记叶斌出席了会议。
郭德明（左一）、叶斌（右一）与优秀师傅、徒弟合影
“三名”培养工程是针对新闻采编、基层通讯员开展的一项宣传骨干师带徒的培养活动，至今已举办了三期。第三期“三名”培养工程创新性引入课题模式，分设10个小组开展培养工作，不仅形成了培养覆盖面广、针对性强、可操作性高的特点，同时也达到了以课题带动师徒共同成长的目的;制定了课题组培养大纲，使学员学习的方向及课题推进的目标更为明确，这既有利于学员按照自己的喜好、需求选择师傅，又避免了盲目择师、浪费资源情况的发生;实践与理论并重，加强了学员的实际应用能力。
第四期“三名”培养工程不仅开设了咬文嚼字组、版面设计组、通讯采写组等8个传统课题组，还新增了新闻策划组、消息采写组、电视编辑组、电视专题制作组、工厂新闻采写组、工厂新闻摄影摄像组6个课题组，课题设置更具针对性。此外，第四期“三名”培养工程将加强过程监控，要求徒弟在师傅每次面授时做好培训日志。同时，还对验收方式进行创新，从面授、课件、笔记、指导实践、成果等方面对师傅进行综合评价。
集团公司党委副书记郭德明在总结讲话时说，“三名”培养工程有很多好的经验值得我们总结和发扬。“三名”工程从最初简单的师带徒培养方式上升到课题式的培养方式，是一种很好的尝试。希望子公司也能够有一些宣传骨干担任起类似工厂新闻采写组、工厂新闻摄影摄像组的课题培养任务，带领本单位的人员对宣传工作进行更深入的研究。希望各课题组能够营造出“家”的氛围，让参与其中的每一个人都带着兴趣、爱好、理想在轻松的环境中学有所成，同时也担任起“家”的责任，持之以恒地学下去，将所学与工作相结合，把公司的宣传工作做得更好。
热门推荐