每月25日，吐哈油建机械化公司将当月机械设备油耗和轮胎用量考核情况表粘贴在公告栏里。这种将车辆油料消耗、轮胎用量分解到单车并进行公示的做法，最大限度降低车辆油耗及轮胎使用支出。
吐哈油建机械化公司现有机械设备53台套，机械设备多，型号复杂，车辆用油存在“缺口”，燃油、轮胎成本压缩难度大，成为多年困扰机械化公司的难题。
今年，机械化公司从小处着手，从细节抓起，针对机械车型多的实际情况，在认真调研测算后，分别制定10多种车型及设备油耗标准，并以责任书的形式确定了各种型号设备的油耗指标，使运输设备油耗定额每百公里比去年下降1.2升。
机械化公司制定严格的考核办法，对每台机械设备的油耗、轮胎使用情况进行“日跟踪、周分析、月控制”。每月都要对照机械设备派车路单，查看该车辆行驶公里数与行驶消耗的燃料油是否相符并详细记录，按照考核办法对每辆机械车辆及设备油耗情况、轮胎领用情况进行考核公示。车辆以路码表和工作小时数为准，工程机械以小时计数器为准进行油料考核。
机械化公司降本增效从一滴油、一个轮胎抓起，积少成多，长期坚持，收效显著。通过制定一系列考核办法，驾驶员“节油在我脚下”的意识明显增强，节能降耗的小妙招层出不穷。如给车胎充氮气，降低轮胎内部的温度，使得轮胎内部的膨胀系数保持不变；车后备厢不放闲置物品，减少车辆载重等。这些措施都取得了良好效果。
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