6月14日，公司工会组织优秀班组长和工会干部开展了年度培训，来自各制造厂、科室部门的30多位优秀班组长、分工会主席参加了培训。培训班上，公司党委书记吕伟民肯定了常柴工会及班组建设工作成效，对班组长工作提出了具体的要求。
今年班组长培训授课内容为：班组现场管理及品质改善、创新创造学、员工心理调适三方面，来自江苏检验检疫质量研究中心注册审核员曹崇岭讲授的班组现场管理及品质改善课程将理论与班组长日常管理工作相结合，生动实效，对提升班组长管理能力和理论水平起到了积极作用。创新创造学和员工心理调适课程让班组长感受到了创新工作的重要性，学习到如何更好地运用心理学知识管理班组员工。
培训班上，公司党委书记吕伟民向班组长传达了今年以来公司经济运行状况，同时他也分析了当前的员工构成情况和上半年员工收入情况，指出了下半年的公司重点工作。结合班组长培训主题，吕伟民书记指，出班组长工作已是常柴经济运行过程中的重要一环，他对班组长如何更好发挥积极作用，提出了希望和要求，一是要求常柴班组长能以身作则，以自己的模范行为影响组员，切实抓好内部管理，创新常规班组管理方式，扎实基础性工作，提升整体管理水平;二是要求班组长提升意识，增强工作主动性和责任使命感;三是加强学习，不断创新，拓展思维观念;四是发挥好先进班组的示范引领作用，共同为百年常柴建设努力工作。
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