近年来，通州区台湖镇面对镇域发展中的工程多、资金多、投入工程中的干部多的特点，扎实推进了“阳光工程”，保障了项目开发建设健康、高效运行。
政府阳光操作，百姓才能明白放心。在征地、拆迁、补偿等这些与村民利益密切相关的政策项目中，台湖镇都在第一时间通过党委政府班子会、科级干部会和村级两委班子会广而告之，并及时公开新政策、政策变更和工程进展情况，同时做好政策解释工作。在“两站一街”工程期间，发行项目专刊40期，接受百姓咨询600余次。
让制度这把“尺子”一量到底。通过健全一整套“阳光工程”制度机制，台湖镇实现了工程推进到哪里，制度就规范到哪里。如在“两站一街”工程中，重点把好了内部管理、资金使用和合作单位管理“三个关口”。完善了工作人员廉洁从政、资金使用审批等多项管理制度，并分别与项目管理、拆迁、评估等公司签订了廉洁工作责任书，形成了奖惩和退出机制。
台湖镇还建立了动态监督网络，制定了政府投资基本建设项目监督工作流程，跟踪监督项目审批、招投标、资金拨付、施工现场等各环节。特别是在招投标环节严把评标关，实行全程录像监控和监察人员监督，使中标者开心，不中标者服气。2009年至今，全镇共招投标240余项，审核建设项目资金拨付1786项，审核合同、协议898项，审核新农村建设项目62项，现场勘查100余次，总金额逾210亿元。
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