面对严峻的经营形势，综合分厂强化大市场意识，在生产经营中细算成本帐，深挖创效点，全力打好扭亏攻坚战。
综合分厂针对2014年工装生产、设备修理及产品加工等方面的任务，细分成本指标、效益指标，全面推进生产经营上台阶。过去一线高精尖设备故障处理及大中修都是外委，时间得不到保证，费用支出很大。针对这种情况，2013年分厂主动承接部分设备的自主修理，如美国可控气氛多用炉及五面体加工中心主轴的修理，降低了维修成本。同时，在设备维修中大胆创新，根据设备使用性能及结构特点，采用自制件、国产件替代进口件，为企业节省了大量的外购、外委费用。2014年，分厂进一步探索各类数控机床的修理，实现挖潜增效新的突破。
为实现多元创收，综合分厂由单纯生产型向经营型转变，主动面向市场找出路、挖潜力。今年承揽加工业务实现创收近10万元，2014年力争对外加工业务增加20%以上。截至11月底，分厂累计实现挖潜增效20万元，明年目标确保增加10%。
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