雷沃农业装备成国内首个农机单一产值过百亿品牌

1月5日，福田雷沃重工雷沃农业装备业务2014商务年会在山东济南隆重召开。来自全国各地的数百位雷沃农装经销商、新一届“雷沃创富精英”和“雷沃杯”20佳农机合作社理事长出席会议。雷沃谷神系列谷物联合收割机、玉米收割机及雷沃大中马力拖拉机等2013年畅销产品悉数亮相，一场雷沃价值体验品鉴盛宴让与会代表领略了雷沃农业装备一年来的新成就和未来的业务发展方向。

记者了解到，2013年在福田雷沃重工雷沃农业装备业务2013年共实现产品销售突破14.2万台，销售收入历史性突破100亿元，达到108亿元，同比增长25.1%，成为全国首个仅农机单一业务年产值便超过百亿的农业装备品牌。雷沃农业装备业务旗下收获机、拖拉机业务继续领跑国内。

福田雷沃重工为2013年度优秀经销商、服务商代表全球研发体系保障技术创新能力行业领先成为国内首个农机单一业务年产值过百亿农业装备品牌，雷沃农业装备业绩持续快速增长的深层次原因在于福田雷沃重工研发创新能力不断升级。作为国内机械装备制造龙头骨干企业，福田雷沃重工近年来加快了对技术研发、产业链结构和产品结构的快速聚合升级。特别是在科技创新领域，福田雷沃重工在欧洲、日本、天津、山东建立起了“三国四地、四位一体”的全球研发体系。在完善的研发体系基础上，福田雷沃重工开始不断整合世界上先进的技术和人力资源，并顺利移植及培育福田雷沃重工自主的研发团队及创新能力。此外，在研发体系之外，福田雷沃重工还建立了与之相匹配的能力发展中心，包括车身、传动、电控等。通过能力发展中心的匹配，加速了技术与实际成果之间的转化速度，最终完成产品质量的提升。2013年10月26日，雷沃农业装备在全国农机展上发布的20-180马力的雷沃全系列同步器换挡拖拉机就是已实现实物转化的首批全球化研发成果之一。从第一台同步器产品样机产出，到实现全系列覆盖，依托全球化研发体系福田雷沃重工用时两年半时间，实现了同步器拖拉机产品的自主研发和技术升级，也把国内拖拉机传动技术向国际化发展推进了一大步。

福田雷沃重工总经理王桂民向与会代表介绍年度经营情况此外，全球化研发平台也让雷沃农业装备在大喂入量逐稿器、纵轴流谷物收获机型、全液压驱动无级变速水稻收获机械机型，以及静液压驱动大型玉米收获机械等领域同样实现了重大研发突破。技术难题一直都是困扰国内装备制造企业发展的最大掣肘，缺乏高端核心技术，一方面没有更新的产品，另一方面无法保证产品的稳定性。而农业机械又比较特殊，没有技术“裸奔”，迟早会被市场淘汰出局。而持续的科技创新造就了雷沃农业装备强大的核心竞争力。雷沃无人驾驶拖拉机、雷沃谷神GN70收割机等一系列新技术研发成功，使企业在纷繁复杂的市场中，赢得了先机，取得了主动权，业绩也一路狂飙，高歌猛进。对此，福田雷沃重工副总经理王玉荣表示，技术创新是雷沃农业装备业务实现15年辉煌发展的源动力。特别是汇集了全球顶级的拖拉机和收获机械研发人员的海外研发中心，加快推动了雷沃“世界标准、中端产品”的研发与商品转化，准确的市场定位，使雷沃农业装备产品实现了同步世界、领先国内。
商务年会上，雷沃公益联盟正式成立辉煌十五 “雷沃谷神”成收获机械代名词2013年雷沃谷神产品共5.1万台。2.8万台小麦收获机械、1万台玉米收获机械和1.3台水稻收获机械的销售数据，再次显示了雷沃谷神——中国收获机械第一品牌的绝对领导地位。收获机械是福田雷沃重工最早切入的业务，从1998年成立至2013年，雷沃农业装备旗下主销雷沃谷神稻麦联合收割机实现了连续13年行业销量第一，雷沃谷神玉米收获机械也已从群龙无首的行业格局中实现绝对领跑。仔细审视雷沃农业装备的销售数据，记者发现，雷沃谷神产品销量持续领先的背后是产品的升级换代。以雷沃谷神小麦机为例，在2013年售出的2.6万台雷沃谷神收割机中，5公斤喂入量的超过1.5万台，占到了总销量的一半以上，5公斤产品成为市场主导机型，一举引领中国收获机械行业跨入了一个新的时代。据福田雷沃重工总工程师朱金光透露，2013年5 kg/s喂入量产品可谓大获全胜，随着市场需求升级，除两年前已经批量投放市场的雷沃谷神6 kg/s喂入量产品外，7、8 kg/s，乃至更大型，更高技术含量的收获机械新产品，公司也已完成了相应的技术储备，并小批量推出了产品。随着国家土地流转的加快，规模化集约化农业生产时代的到来，雷沃谷神将能随时满足市场需求升级的要求。
用户在雷沃体验营销品鉴会上选购农机“年货”

“产品名牌工程” 为用户创造价值

2008年以来，福田雷沃重工基于未来企业国际化发展的目标，提出了“内涵增长、结构调整、全球化“这一经营战略，并且每年都会提出一条既体现年度经营重心又务求实效的工作主线。

2013年，福田雷沃重工的工作主线是“能力升级与产品名牌工程”。打造“产品名牌工程”，福田雷沃重工意在深化产品竞争力，强化企业市场端的比较优势，为新一轮的竞争性增长蓄力。为此，在产品质量管控模式上，2013福田雷沃重工将旗下雷沃农业装备业务作为首批试点，开始主动求变，全面导入通用汽车质量管理模式，推动“产品创造、商品制造运营”能力升级，

“农业装备产品是生产资料，是用户赚钱的工具。谁能更好地为用户创造价值，谁就赢得了市场竞争的主动。因此，我们提出的“产品名牌工程”并不是一句口号，是实实在在的完善和升级我们的产品和服务。每提升一小步，我们付出的是辛苦和努力，用户得到的是信用和利益。从这种角度看，为用户创造价值的过程也就是雷沃品牌价值增值的工程。”福田雷沃重工副总经理王玉荣的一番话印证了福田雷沃重工升级制造能力，全力着手打造“世界标准中端产品”的决心。

通过精益制造，优化升级供应链等举措，2013年雷沃农业装备的生产制造能力、产品合格率、员工素质等一系列有关制造运营的细节都有大幅度提升和改进。受益于产品名牌工程，2013年雷沃大中拖拉机实现销量超过68000台，稳居行业第一，其中，100马力及以上拖拉机产品销量占到1/5以上。

公益心凸显行业领导者正能量

雷沃公益·关爱留守儿童计划”是福田雷沃重工为改善留守儿童生活现状，帮助留守儿童健康、快乐成长而推行的公益活动，2011年正式启动以来，已在河南、安徽、甘肃、宁夏、黑龙江五省八县(区)，举办活动17场次，爱心旅程达30000余公里，出动雷沃公益志愿者280人次，资助留守儿童2600余人，发放公益助学金150余万元，雷沃公益活动费用累计投入超过200万元。

大爱始于行动。在此次商务会年会，由福田雷沃重工和经销商、供应商以及部分用户组成的雷沃公益联盟正式成立。福田雷沃重工身先士卒，然后号召和吸纳经销商、供应商加入，众人拾柴火焰高，通过链动上下游的战略合作伙伴，越来越多的农村留守儿童开始得到福田雷沃重工的关爱和关注，一步一个脚印，雷沃公益爱的步伐也渐行渐远。

据悉，未来在时机成熟时，福田雷沃重工还会进一步号召同行业企业的加入。在国内机械装备龙头骨干企业身上，我们看到了行业领导者的气度与责任。

后记：2013年是福田雷沃重工的十五周年，从以收获机械业务起步，到旗下雷沃农业装备业务成国内首个农机单一业务年产值过百亿品牌。十五年时间的积淀，福田雷沃重工凝聚的不仅是企业的品牌影响力，还有企业创新的基因。除了在科技创新领域谋篇布局持续大手笔投入，2013年雷沃农业装备首开行业先河建立了雷沃示范农场，在行业内率先推动体验营销开启全新用户体验等做法，同样引人关注。