2月27日，玉柴绿色价值体系工作启动大会在动力大厦三楼召开，大会部署了玉柴绿色价值体系工作，对标分析了企业社会责任管理工作。
玉柴绿色价值体系是在总结玉柴自身发展成果，应对企业经营环境变化挑战基础上，引进国际级企业发展模式，以发展绿色产业，推进绿色运营，倡导绿色生活为主要内容，以指标化评价为衡量标准，具有玉柴特色的企业发展体系。
升级竞争力 玉柴构建绿色价值体系
会上，玉柴集团董事局主席晏平强调，玉柴绿色价值体系是在实践玉柴“绿色发展，和谐共赢”核心价值观基础上的重要升华，是一项非常有创意的工作，是践行当前国家提出的绿色经济，也是践行企业社会责任。从深度和广度来说，玉柴核心价值观要有一个体系来构架，要拓展核心价值观的辐射面，把它推到一个更高、更深、更广的层次上来;要动员所有单位全员参与，把核心理念融入到所有的工作理念和工作环节上来;先在试点单位推行，制定行动准则、评价体系，并逐步完善。
集团党委副书记郭德明指出，绿色是希望，是方向;价值是重点，是核心。这项工作的宗旨是“创造绿色价值，共赢美好未来。”玉柴绿色价值体系工作旨在推动集团“二次创业”，拓展生存空间，增强发展能力，提升核心竞争力，加快国际化进程，实现玉柴可持续发展。
玉柴绿色价值体系围绕“绿色产业、绿色运营、绿色生活”三个面，形成三股强大的力量，合力打造绿色玉柴，创造“绿色价值”。在发展绿色产业方面，做好产业规划及转型，构建绿色企业生态群，建立绿色投资理念和机制。在推进绿色运营方面，推动企业升级，全过程、全方位彰显玉柴“绿色”价值和绿色形象，主要构建绿色价值链、绿色办公、企业社会责任行动三大平台，重点是绿色价值链管理，通过对所有要素的控制，从而创造可计量的绿色价值。在倡导绿色生活方面，在广大员工中倡导绿色生活、绿色消费的生活方式，开展绿色家园建设活动，共建绿色社区，主动参与企业和社会公益与慈善活动。
玉柴绿色价值体系将分建设阶段、深化阶段、提升阶段等三个阶段进行，实行内外结合和“先试点，后铺开，再深化”的工作方针，选取玉柴股份、华原公司、玉柴马石油润滑油等作为试点单位，用3~5年的时间，建立运营计划、运营指标、责任分解和考核措施，开展运营评估和诊断，巩固成果，形成体系，循环完善，不断提升。
升级竞争力 玉柴构建绿色价值体系
会上同时举办了“玉柴企业文化建设示范基地”授牌仪式，晏平为获得示范基地的单位授牌。其中集团办公室、玉柴专卖、华原公司三个单位被授予第三批“玉柴企业文化建设示范基地”荣誉称号，铸造厂等三个单位被继续认定为三星级“玉柴企业文化建设示范基地”，玉柴马石油润滑油等三个单位被继续认定为“玉柴企业文化建设示范基地”。
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