一季度，中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司认真贯彻落实集团公司全价值链体系化精益管理战略，按照年初工作会议和职代会的总体要求，统筹推进“2451”发展思路，以军品、铁路车辆、石油机械、外贸业务为突破口，以提质增效为根本，拼市场、抢订单、抓管理、促效益。一季度，公司核心业务市场拓展有力，拉动了公司规模的整体增长，胜利实现首季开门红。
一季度，公司累计签订销售合同72.5亿元，同比增长33.2%；实现整体收入33.7亿元，实现主营业务收入25.25亿元，完成年度目标的22.9%；民品出口收入实现3.3亿元，同比增长77%；实现利润6066万元；实现增加值4.5亿元，同比增长9.8%，完成年度目标的21%。
上述成绩的取得，得益于公司军品、铁路车辆、石油机械核心业务板块的有力拉动，整体经营开局稳健。军品立足装甲、面向全军，内外贸同步推进，以市场化的思路和方法不断拓宽订货渠道和订货领域。同时，紧盯补充订货动态，争取更多订货，较好地发挥了经营“稳定器”的重要作用。民品统筹兼顾当期经营和长远规划，加快产品结构和市场结构调整，进一步加大国内市场和国际市场开拓力度，全面增强民品市场竞争力和发展后劲，为公司整体经营提供强有力的支撑。公司民品外贸业务发展稳健，成为一季度经营亮点。一季度，公司累计签订民品外贸合同5.2亿元，同比增长44.7%。实现出口收入3.3亿元，同比增长77%。北创公司紧盯重载快捷发展需求，以强有力的产品研发支撑市场开拓，成功签订了埃塞俄比亚铁路货车采购分包合同达1100辆，合同金额约7700万美元。同时与神华公司成功签订2800辆C80型敞车，金额达18.3亿元，中标数量、合同金额均创历史新高，实现了国内、国际市场双管齐下、齐头并进的喜人局面。一季度，北创公司实现主营业务收入5.96亿元、同比增长8.8%；石油机械板块依托集团公司整体地位优势，加大对中石油、中石化、中海油等大客户的开发力度，主动出击寻求新的突破，取得了可喜效果，一季度实现收入1.7亿元、同比增长1.2%。
为完成今年生产经营目标，下一阶段公司重点抓好四方面工作。一是拼市场、抢订单、创新营销，确保公司年度经营目标的实现；二是深入推进全价值链体系化精益管理，积极改善集团公司运营质量；三是着力加强“两金”占用的控制力度，规避经营风险；四是加强运营过程管控，推进上半年经营计划落实。（本文来自一机）
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