浙江三一不断遵循着将员工发展视为首位，给员工提供充分成长的平台，人文关怀文化盛行，提倡“浙江三一永远是员工的家”。
公司每月定期召开月度会议，对每位员工进行专业培训，提升业务知识，并对上一月为公司做出卓越贡献的员工进行表彰，现场兑现丰厚现金奖励以资鼓励。
5月中旬，浙江三一的营销月度会议上又是新一轮的“营销大练兵”测试。其中包含商务谈判、产品推介、产品合同的学习等一系列系统化的培训。很多新入司员工短短几月不到便已做出优秀的成绩，这与每月的培训有密不可分的关系。在月度会议上，每位成员已经固定了模式，对上一月的工作加以总结,分析和研究,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作，形成了良好的会议风气。当然，最值得每位员工期盼的则是月度会议上公司兑现现金奖励环节了。一捆捆奖金体现得是浙江三一人卓越的表现，这是对他们辛苦付出和优秀成绩的肯定。每月现金奖励少则几十、多则上万。获奖的员工喜笑颜开，未获得奖励的员工也纷纷表示会再接再励，激发了每位员工的积极性。
激发员工的动力，本质上就是激发员工的“欲望”。当员工的主要欲望有条件地得到表达时，就会产生巨大的动力。帮助员工快速成功，浙江三一永远是员工的家
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