2014年5月，斗山工程机械(山东)有限公司被山东省委宣传部、山东省安监局、山东省总工会评选为“山东省安全文化建设示范企业”。EHS以客户为中心、不断创新，取得了一个个成果，为这一荣誉的获得奠定了基石。
EHS为现场作业者提供了实际和科学的服务，真正把现场员工当做自己的客户。首先，通过现场危险识别教育，让每一位工人了解在工作中有哪些危险，应该怎样去预防;其次，导入KYT(危险预知训练)管理，提升员工安全意识。自2011年12月导入KYT活动至今，经历了初识、理解、固化KYT的过程。通过班组KYT活动，固化工序别危险预防措施，提高了全员的安全意识。
EHS课完善管理机制，使EHS管理更加规范。首先，为了预防重大EHS事故发生，消除安全隐患，改善作业环境， 2013年4月成立以生产总括为组长，生产关联部门长任组员的安全改善委员会，以能发生重大EHS事故的12大主题为课题，对生产现场进行排查，对重大事项快速解决。其次，职业危害岗位人员沟通机制建立。EHS课将公司从事职业危害岗位的作业者建立个人别职业健康档案，每周与作业者进行面谈，告知职业危害和预防措施，提高作业者职业病预防意识，经过1年的努力，2013年职业病人员0，职业病体检异常人员0，为生产有序进行提供重要支持。2014年除了继承2013年有效的管理方案的同时，EHS又致力于生产现场EHS精细化管理，实施致命安全事故预防和工序别安全观察，彻底挖掘安全事故隐患，通过全面的改善，预防安全事故的发生。
另外，EHS组织开展多元化的EHS活动，如知识竞赛、漫画比赛、征文比赛、班组KYT 比赛、班组EHS改善提案活动、班组应急救援演习、消防趣味运动会等，让员工在轻松愉快的活动中，将EHS的精髓铭记于心。
提供安全清洁的环境，是我们队所有成员、家庭及社会的责任。所有员工对EHS 工作的努力和支持正是为这一使命而每天努力着。 (本文来自斗山)
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