为更好地贯彻落实山东省国资委开展的“诚敬做产品、修身立功德”主题实践活动，以“诚实劳动、诚信经营”为主题，推进诚信、敬业理念在班组建设中落地生根，6月19日，公司主办的“诚敬做产品”班组文化交流活动第一站走进传动事业部、铸钢公司。企业文化部、工会、质量管理部相关负责人，各事业部、子公司党委书记(工会主席)参加了会议，传动事业部机、铸钢公司优秀班组长代表围绕“诚敬做产品”班组文化建设中的亮点与经验做了分享。来自9个事业部、子公司的13个优秀班组长代表参加了交流活动。
山推“诚敬做产品”班组文化交流第一站在传动、铸钢展开
会议上，山推企业文化部负责人对公司开展“诚敬做产品”的意义及开展情况作了阐述。“诚敬”即诚信经营、敬业奉献，诚敬是人修身立德之本，诚敬做产品是兴业发展之道。多年来，山推一直把产品质量放在首位，通过有序推进SQS质量体系、QC改善、国军标认证、“五型”班组建设、寻找“质量之星”等活动，公司产品质量、管控质量、服务质量得到有效提升。随着当前工程机械行业由高速增长期进入了一个低潮期，面对残酷的市场形势，企业要赢得市场，赢得客户，赢得利润，就要积极践行诚实劳动、诚信经营理念，敬业奉献，全心全意为客户创造价值。
交流中，传动事业部机加工一段平衡班班长周波分享了他带领团队的“五大要决”---“沟通、信任、慎重、换位、快乐”，这五大要决是他十几年担任班组长的体会和感悟，引起了大家的共鸣。在谈到班组团队建设的问题时，铸钢公司造型丙班班长赵刘成以“三部曲”的方式，形象地讲述了从设备保养、原材料使用到吊具工装管理的步骤，强调了上下工序间合作的重要性，诠释了“产品如人品，做事先做人”的经典案例。
来自彩桥公司的刘辉主动分享了在日本当“研修生”的体会和工作感悟，并结合自身工作经历，讲述了在日本三次质量不合格写《对策书》，翻着日语词典写到凌晨两点的故事，并表示“以后工作很仔细，再也没出现过不合格现象”。现场交流激烈、现场气氛热情高涨。
大家除了讨论质量改善的话题之外，“如何当好一个班长”也引发热议。道路机械事业部、履带底盘事业部、铸钢公司、传动事业部等公司的老班长们纷纷慷慨出招，“要有过硬的技术，才能让人信服;要多沟通，才能让人理解;要和班组成员协商制定工作制度，考核才能落地;要把班组当成家，才能形成合力。”
交流结束后，大家参观了传动事业部、铸钢公司的班组建设现场。
此次“诚敬做产品”班组文化交流活动将持续二个月的时间，走进各单位生产现场，为位班组长搭建一个学习、交流、沟通、提升的平台，同时借助这次活动，进一步提升公司产品品质，打造中国“智”造的品牌形象。
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