近日，由质量管理部组织的子公司质量提升帮扶专题视频会在销售公司会议室举行。公司质量管理部、生产制造部、物资采供中心等30余人参加专题会。
会议首先介绍了质量管理部对淮南和乌海公司的前期质量管理体系帮扶工作情况，对质量管理体系内审、管理评审开展的要领进行了培训;同时，针对新建子公司体系建立的八大步骤以及子公司生产准入条件、CCC体系认证有关事项进行指导说明，并就子公司现状提出相应的改进建议。
另外，会议还对《关于子公司采购产品质量控制的会议纪要》中的决议事项进行了通报和宣贯，要求各子公司严格按决议事项进行零部件采购控制。(本文来自陕汽)
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