没有世界级的工厂，何来世界级的产品?在全球，三一在中国、美国、德国、印度、巴西、印尼等国家均建立自己的生产厂房。这些工厂虽大小不一，但其现代化的生产线以及各种先进的工艺装备，无不显示出三一对“品质”的无限追求。
在长沙，全球最大的工程机械厂房——建筑单体超10万平米的18号厂房里，连续流动的柔性自动化生产线、信息目视化的装配线以及全自动化的物料配送体系让人目不暇接。在厂房里面，光立体仓库就有10多米高，共有货位约15000个。立库两部分通过地下通道进行连接，物料存储、输送由AGV小车等工具自动完成。18号厂房里的高精机加区、结构件区也是按照精益思想进行规划布局。特别是高精机加区，由4条阀块自动化柔性生产线、销轴柔性生产线在内的90多套高精机加设备组成。
在上海，三一临港产业园是全球最大的流水线挖掘机生产制造基地。在这里，三一率先采用物联网技术构建生产管理系统，实现了全数字化和自动化的管理。全球最先进的挖机生产线上，平均每10分钟便可制造一台高质量的产品。
在三一集团总裁唐修国看来，除了建造世界一流的厂房以及打造世界最高品质的产品，“我们还有责任为中国贡献一种思想，来推动行业与社会的进步，这就是三一的五步卓越质量管理思想与方法。”
三一质量管理卓越五步法经过三一几十年的摸索与总结而来，它包括STEP0：标准化作业体系(基础保证);STEP1：检查质量体系(不合格品不流入下工序);STEP2：保证质量体系(不生产不合格品);STEP3-4：预防质量体系(生产不出不合格品)、卓越质量体系。
据三一的精益制造顾问蒋之春介绍：“五步卓越法是三一经历二十余的生产实践总结出来的，正是有了它的贯彻与执行，三一才有能力缔造出世界最高品质的产品，并能在智利矿难救援以及日本福岛核救援中有突出表现。我们也希望三一五步卓越能为中国，乃至世界贡献一种质量管理思想。”
“品质改变世界”，只要是三一集团的产品，不管是混凝土机械、挖掘机械、还是起重机械，亦或是路面机械、港口机械、桩工机械，三一向世人展现的均是融合了全球化的零部件采购，国际顶级设计、欧美尖端技术、日本精益化思想和中国优质制造所带来的世界级的高品质产品，这些产品代表着三一向世界级一流企业迈进的雄心。
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