2014年11月5日，由中国工程机械工业协会主办的“第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛”在安徽省合肥市隆重召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。慧聪工程机械网对次此大会进行了实时跟踪报道。
今日下午，第十三届中国工程机械发展高峰论坛隆重召开，论坛由龙国建先生主持，此次论坛主题为：强科技、保生态、重质量、促发展。会上，山东临工工程机械有限公司总裁于孟生就产品质量发展与国际化发表了讲话，以下为讲话内容实录：
山东临工工程机械有限公司总裁于孟生
今天借此机会我来谈一下“重质量，促发展”。我认为保生态提的非常好，但是保生态的前提要提标准，没有一个好的标准，保生态是不可能的，我认为提标准是非常关键的，因为我们都是装备制造业，今天也来了部分的流通企业，提标准的前提下才能保生态。
山东临工这些年，在质量方面做了很多的努力，我们探讨了具体的思路，在产品质量、节能产品，装载机也好、挖掘机也好，我们仍然做到了国内品牌的前列，我们在产品的重视，在今年的规划当中，我们做了非常完善的产品规划定位，在装载机这个板块，可靠性做到行业一流水平，包括国外几个品牌可靠性进行了非常详细的研究，我们用了三年的时间，故障率下降了43%，我们现在有部分产品的故障率已经降到6%以下，我们也看到了国外几个品牌故障率的标准，我们根据这些标准抓质量，供应商包括机械制造方方面面，我们都做了很多工作，确确实实从工装、工艺到供应商，一系列的关注，为什么我们把质量放在第一位，做品牌的前提要做产品，没有一个好的产品是昙花一现，我们通过品牌带动，这是一个发展理念。
第二个谈关于产品质量的国际化，不光产品质量，我认为质量是一个大范围质量，后市场的质量，后市场的服务水平，这也都是用我们主机厂，要满足客户的需求非常关键。尤其今天下午谈了国际化，包括三一的李总也谈了国际化，我认为在国际化这方面，一个很大的地位，要确定战略，并不是说我们走出去，能建造工厂，能够覆盖哪些国家，我认为这不是国际化。国外的这些大品牌走了几十年，他们的战略国际化，值得我们很好的学习，我认为海外有很多地方需要我们学习、需要我们探讨，不是说单纯的产品质量，走出去就是国际化。
第二点关于国际化，我们如何定位我们的国际化是非常关键的?因为海外一个大品牌都是一个高端品牌，大家都非常清楚，中国这个品牌要往上走，高端品牌在往下走，我们怎样来定位我们的国际化，产品定位是非常关键，我们给国外产品国际化一样，我们的产品肯定卖不动，我们的品牌、我们的服务，我们的海外能力都跟海外企业没法竞争，海外的国际化成本、效率是非常关键的，如果不考虑成本和效率，跟海外来竞争是很难的。我们在产品质量方面制定我们很好的探索，我就谈这么多。
热门推荐