回首2014，对于工程机械来说注定不平凡。步履维艰的工程机械在复杂多变的经济环境中，迈入行业新常态。一年以来，从拉斯维加展览到buma china 2014,其中有着艰辛和汗水，然而，这一切都如黎明前的黑暗，痛并快乐着。
经历黄金十年的告诉增长，到近三年的低位运营，工程机械可谓从高潮霎时间跌入低谷，其中的心酸起伏，只有工程机械行业的当事人才能体会。库存高企、债务风险、人员流动等各种问题迭出，对于此事的工程机械来讲，是机遇也是挑战。如何在这场风雨中屹立不倒，化险为夷，重新调整再起航是每个工程机械人都在探索的答案。
我国基础建设距离发达国家，还有很大的发展空间。今年以来，国家也开始实施了一系列的微刺激政策。近期，国家和地方上水利、基建的上万亿大手笔投资，城镇化的启动等，拉开了新一轮的建设风潮。2015年开年伊始，一带一路的具体拓展，让迷茫中的工程机械看到了希望。无论是铁路8000亿规模的投资，还是基础建设800亿的项目，这些不是锦上添花，而是雪中送炭。长远来看，工程机械行业前景依然看好。因此，作为立足行业、有历史积淀和规模的企业，在常规发展的基础上，能够出奇制胜，寻求多元的转型发展。
据笔者观察，无论规模大小，能够在这场风浪里屹立不倒的企业，都有一个共同特点就是：相时而动 厚积薄发。行业巨头中联五大板块齐头并进，审时度势先行转型。为了有效弥补行业周期带来的风险，中联重科董事长詹纯新和他的团队果断将公司发展重点由工程机械板块转型为工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务这五大板块齐头并进。目前，中联重科农机业务已基本覆盖国内主要农作物的育种、整地、播种、田间管理、收割、烘干储存等生产全过程。
民族品牌三一为更好地适应行业新常态，三一在今年开始进入PC装备业，紧抓建筑产业化的历史机遇。岁末，三一又出奇招，与其他公司联合成立湖南第一家民营银行、研发机器人。
行业龙头徐工，其战略紧跟市场变化。在做好产品的同时，跟随国家战略走出去、全面布局海外市场。为应对行业深度调整，徐工开始创新性地提出“运营式服务”，从被动为用户培训操机手，转变到主动培训操机手。不仅提升了行业服务水准，而且将开创操机手租赁的业务新模式。
面对这场无国界的行业风暴，各个企业八仙过海各显神通。临工的公益项目“中国好司机”活动，斗山连续几年的夏令营，沃尔沃的世界帆船赛等等，都是宣传企业企业品牌的良药。
《周易》有云：君子藏器于身，待时而动。黎明前的黑暗可能还要继续，然而，真正想扎根工程机械的企业没有气馁。相时而动，厚积薄发，在行业低迷期努力积累的实力，苦练内功，在行业利好时，瞬间勃发。
“一带一路”的宏伟蓝图已经展开。据估算，其沿线总人口约44亿，经济总量约21万亿美元。未来，城镇化、水利等国家战略也将为工程机械提供前所未有的机遇。2015的工程机械，机遇离你已经不太遥远!
声明：本文系慧聪工程机械网独家稿件，版权为慧聪工程机械网所有。转载请注明出处（慧聪工程机械网）及作者，否则必将追究法律责任。
热门推荐