三一众力石家庄聚义公司债权催款人员管理案例

慧聪工程机械网   2015-03-13 14:35   来源:慧聪工程机械网

未来IT科技在企业管理中的应用将会越来越普及,它可以节约固定的人力成本费用使得企业在精准管理与量化管理中变得更加透明,随着3G网络全面升级到4G乃至将来更快的网络载体产生,使得企业方的数据库资源不断积累,最

未来IT科技在企业管理中的应用将会越来越普及,它可以节约固定的人力成本费用使得企业在精准管理与量化管理中变得更加透明,随着3G网络全面升级到4G乃至将来更快的网络载体产生,使得企业方的数据库资源不断积累,最终通过零散数据而形成有价值的数据链,为企业未来管理提供强大的数据平台与可分析的价值数据。机械行业经历了几年的颠沛流离,顽强存活下来的都是精英。市场困难时期现实的处境令企业老总们都感到内外交困,基层业务员费尽千辛万苦搞定一些客户,业务经理、业务老总们需要陪喝陪聊才能把客户维护好,前期的费用和支出占据营销成本的最大比重。前期投入了巨额成本,后期的款却追不回来等于前功尽弃,公司损失会加倍地增长。逾期债权问题让厂家和代理商老总们都头疼不已,迫切期待解决这个难题。

三一众力石家庄聚义资产管理有限公司是全权负责众力后期的债权公司,众力实现了三一挖掘机从零到全国销量第一、占有率第一,销量这么大对后期债权来讲压力和挑战也是很大的。为了企业的不断健康持续发展,石家庄聚义资产公司对各方面的管理提出了更高的要求。公司引进了各种智能化管理模式,债权人员的日常管理自然摆在了第一位。前期业务员销售工程机械,后期需要债权人员去催款,债权人员每天报销的住宿、差旅费和燃油费是很大的一笔支出。很多债权人员有可能给客户打了电话却不去亲自拜访客户,人与人当面沟通和电话沟通的效果是不一样的。每天公司的内勤人员需要核实债权人员的出差报告、工作报表、电话详单,宾馆的住宿时间和地点,工作繁琐公司却未必可以真实掌握债权人员去没去客户那里催款。所以债权人员的拜访频率直接影响回款项的进度,债权外勤管理也是让管理部门负责人感到焦头烂额。

石家庄聚义在使用外勤定位管理以后,通过手机定位技术为企业提供以人员考勤、调度为核心的综合管理,并且系统可与企业自有的OA、ERP、CRM系统相结合,为企业解决管理难题,降低管理成本,提高管理效率。外勤定位管理是目前中国大陆地区唯一不用更换手机即可实现全国范围人员定位的位置管理系统,具有成本低廉、效果明显、运行稳定等优点。充分利用中国移动、联通、电信三大运营商广泛的网络覆盖原本。需要几个内勤人员每天考勤,现在一人即可解决,工作效率大大提高,效果真实公正。让债权人员管理工作在公平公正的平台上效率大大提升,差旅费的报销更加真实。效率提升了,差旅费用到了真正实效的地方,回款率也就提高了。

通过对石家庄聚义资产管理有限公司服务,从中我们认真学习“踏实、拼搏、责任”的聚义精神,以及聚义公司刘总提出的“诚信、共赢、开创”的经营理念,认识到必须以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质作为生存之根本,坚持用户至上、用心服务于客户,相信我们可以用自己真诚细致的服务打动每一位需要我们的客户。

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