陕西建设机械股份有限公司以“制造精品、创造品牌”为工作思路，结合公司的实际情况，多项措施并举，拉开了落实西安重装集团制造工艺技术水平提升要求的序幕。
首先陕建机械成立以董事长为组长、总经理和总工程师为副组长、近20个部门组成的“制造工艺技术水平提升”工作领导小组.各部门目标明确，分工详细、职责到位。其次，通过制订实施方案、实施细则和责任分解，进行认真落实，确保公司制造工艺各个环节的有序对接形成闭环。其三，公司以SUM820系列摊铺机、SRP260S轮胎压路机为目标产品，以公司产品存在的质量问题为突破口，分别围绕电气系统质量控制、液压系统质量控制、关重件质量控制、焊接质量控制四个方面，从产品技术工艺提升、制造质量提升、管理质量提升入手开展制造工艺技术水平提升工作，进而带动公司所有产品的质量提升，保证产品质量稳定可靠。其四，进行宣贯，使这项工作在公司上下形成合力，更好打造精品产品，确保陕建机械的品牌形象大幅度提高，提升产品的市场占有率。同时采取多种措施确保工艺技术水平提升落到实处：如进一步加大工艺装备的投入和管理;建立设备精度检测制度和精度档案;突出班组建设在工艺提升中的作用;通过质量统计工作促进工艺、质量提高;运用好技术革新激励机制;结合工艺技术和操作技能培训，加强技术人才的培养工作，确保工艺提升对各种技术人才的需求。
这是陕建机深入贯彻重装集团“53160”发展目标，落实重装2015年开展制造工艺技术水平提升的工作要求的具体体现，可以实现公司产品质量的快速提升，为扭转公司生产经营中存在的不利局面，提振陕建机械的品牌形象打下坚实的基础。
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