4月8日，在铁建重工的学术报告厅，来自西南交大的博士生导师、国家制造业信息化领军人物孙林夫给集团员工上了一堂《两化融合智能制造》的课，讲述了在+互联网--互联网+时代转型的过程中，企业要如何利用互联网思维进行智能制造，从而实现跨越发展。
报告会现场
孙教授说，在+互联网--互联网+时代转型的过程中，哪个传统产业与互联网联姻，哪个产业的游戏规则就有可能被改写，而这种改写是革命性的。铁建重工作为高端装备企业，应当围绕发展主战略，针对企业实现产品创新、技术创新、管理创新和服务创新对信息化的重大需求，充分利用信息技术和信息化系统取得的重大进展，抢抓世界变革性技术创新带来的重大机遇，积极发挥后发优势，制定信息化战略，实施铁建重工信息化支撑工程，推进信息化与工业化的深度融合。
孙林夫教授进行讲话
集团董事长刘飞香指出，互联网+时代已经迎面而来，铁建重工智能制造的征程之路是漫长的，要在这条路上成为引领者，就必须要打破“信息孤岛”与“业务孤岛”，推进横向业务协作和纵向业务协同，构建业务融合体系，大力推进信息化与知识化、服务化、全球化、绿色化的协同发展，以信息化支撑企业产品创新能力、先进制造能力、管理创新能力、服务创新能力的提升，推动产业价值链的全球协同，推进生产型制造向服务型制造的转型发展。铁建重工导入互联网后的发展目标是：
一、构建基于先进技术构架的铁建重工信息化总体框架，既满足铁建重工现实业务应用需要、又支持铁建重工未来业务扩展，为铁建重工信息化持续发展奠定坚实的基础。
二、完成覆盖铁建重工核心业务的信息化应用系统建设，实现基于系统平台的核心业务数字化、流程化管理，有效地提升铁建重工产品开发、经营管理、服务创新和生产制造的能力与水平。
三、完成核心业务应用系统的整体集成，实现全集团数据链贯通、核心业务流程贯通。实现全集团系统集成、数据共享和业务协同。
四、探索出一套适合铁建重工企业特点的信息化建设管理机制、方法以及实施战略路线、策略。
五、锻炼出一批和参与企业信息化建设的管理和技术骨干力量，强化全员对信息化应用技术的认识和掌握，为铁建重工信息化发展培养一支强有力的人才队伍。
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