一季度，北方重工工程成套分公司全体营销人员，团结拼搏、求真务实地开展各项工作，克服双节期间工作日少的不利因素，在竞争激烈的国际国内市场上累计签订三亿元人民币的订单，为2015年成功开局交出了一份答卷，实现了开门红！
在春寒料峭的早春时节，营销团队通过历时三年之久、艰苦卓绝的努力付出，终于收获了美国BV公司越南沿海三期燃煤电厂输煤系统成套项目订单，合同金额2380万美元，为2015年的海外成套项目订货打响了第一枪。全体员工为之振奋，推动订货新高潮的工作激情随之引爆。后续，伊朗Pasco钢铁集团石灰石破碎筛分及煅烧、还原铁系统项目再传喜讯，LOI金额737万美元，为公司捧得国际市场开拓的丰硕果实。该项目是继去年价值6.7亿元人民币的该集团500万吨选矿成套项目签约后，通过深耕细作，扩大与客户的深层次合作，用辛勤扎实的工作一点一滴换来的。
成绩得来并非偶然。这一切都得益于工程成套分公司坚持以集团公司"国际化战略"为导向，侧重对南亚、非洲、南美洲、东南亚、西亚和独联体国家六大区域进行市场布局，建设和完善营销服务网络。发掘成熟可靠、有影响力的战略伙伴，利用"国字号"大型集团广阔的市场平台借船出海等多种营销策略，全力助推海外市场的快速发展。
在奋战海外市场的同时，工程成套分公司积极适应国内经济结构调整的新形势，在稍纵即逝的机遇中，精心组织，科学谋划，不放松拓展市场的任何机会。功夫不负有心人，在营销人员的不懈努力下，近期顺利将中电国际普安电厂工程十二台双进双出磨煤机、山西神头发电公司2×1000MW燃煤电站项目胶带输送机等传统优势产品订单收入囊中。两项合同总计超过一亿一千万元人民币。
工程成套分公司在市场开拓的同时肩负着成套项目执行管理职能，在双重工作压力的施加下，全体员工毫不退缩，化压力为动力，在产品订货取得可喜成绩的同时，项目管理工作也有新进展。其中，土耳其Esan镁冶炼成套工程项目即将圆满收官；印度项目几近安装完毕，正与业主进行结算洽谈；埃塞哈巴莎水泥生产线成套项目也已土木大兴，稳步推进。海外项目管理工作在前进中不断摸索，建立了完善的管理制度和工作流程，积累了丰富的经验。将进一步强化组织和细化流程，充分借鉴成功经验，重点围绕自营出口交货值指标和出口项目回款，有计划、有程序、有效率的执行采购、监造、检验、发运、现场安装等工作。全力为业主建设精品工程，为市场开拓保驾护航，打造北方重工金字招牌。
工程成套分公司将在集团公司深化改革、转型升级的"双引擎"推动下大踏步前进，用"细、严、实"的工作作风突出抓好市场开拓、项目管理两项重要工作，及早实现二季度指标过半的任务，为北方重工发展做贡献。（本文来自北方重工）
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