为进一步提高公司质量管理水平，提升产品质量，进一步完善各工作流程。近日，济宁商用车公司开展了TS16949标准及五大工具培训活动，公司领导及各部门相关人员参加了此次培训。
按照培训计划，根据济宁商用车实际情况涉本次培训分五个部分：一、济宁商用车公司5大工具运用现状;二、5大工具与部门职能关系;三、TS16949 5大工具运用;四、3大技术文件与持续改善(5why);五、济宁商用车公司5大工具运用提高。TS16949是ISO9001基础上运用于汽车行业的特殊要求，TS16949包含了ISO9001的全部要求，同时吸纳了汽车行业特有的“过程方法”,更加关注产品成本、产品质量改进、生产力改进、成本的降低、强调缺点的预防、SPC的应用、减少变差和浪费、质量成本等。TS16949倡导的“过程方法”，对提高汽车企业的产品质量、减少浪费、降低成本、保证交货期具有行之有效的功能。最后根据济宁商用车实际现状培训老师对5大工具运用提高提出了潜在的改善条件及方向。
通过此次培训，使大家对TS16949 5大工具有了更加清楚深入的了解尤其5why方法的运用更得到公司的重视并倡议大家进行“5why运动”，在今后的一系列的工作中逐步建立并完善TS16949质量管理体系各相关流程，为今后济宁商用车公司质量管理水平的提升打下了坚实基础。(本文来自中国重汽)
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