近日，中国兵器工业集团北奔重汽集团公司“降低整车AUDIT检查单台车设计问题数”成果被中国兵器工业质量协会授予2015年兵器行业优秀质量管理小组一等奖，公司已连续两年荣获此项省部级荣誉。
按照集团公司董事长尹家绪2014年在公司检查指导工作时，提出的“成本和质量是设计出来的，不是靠管理出来的”要求，公司积极从设计源头严格控制质量和成本。作为持续改进的有效途径之一，降低AUDIT审核设计问题数成为公司设计改进的重要突破口。
2014年6月份以来，公司研发中心牵头，总装公司、服务中心、质量管理部等部门的25位成员参加，客观分析了AUDIT审核的主要问题类型，确定了降低“设计问题”造成的AUDIT审核问题数，使2014年四季度“设计问题”引起的AUDIT审核问题数在现有水平降低50%以上、降低到问题总数的20%以下的工作目标。通过2014年第四季度落实多项措施和持续改进，设计改进取得了明显的效果。2014年10-12月份 AUDIT审核“平均每台次设计问题数”平均为2.42条/台次，较2014年6-9月份 AUDIT审核“平均每台次设计问题数”10.81条/台次下降8.39条/台次，下降幅度达到77.6%，达到小组成立之初确定的“AUDIT审核问题数在现有水平降低50%”的目标。2015年以来，AUDIT审核的设计问题数得到有效控制，继续延续2014年第四季度的趋势呈现出持续下降态势。
公司开展AUDIT审核已经有25年之久，AUDIT审核在公司的引进、消化吸收、再创新的各个发展阶段都发挥了积极、重要的作用。同时通过普及QC知识、充分利用QC方法解决生产经营中的实际问题，目前，全体员工已经深入认识并逐步掌握了QC方法。相信QC方法一定会促进集团公司在深化改革，走上质量效益型发展道路的征程中发挥出积极作用。(本文来自中国兵器工业集团)
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