2015年是雷沃重工全球化发展的关键之年，可谓多点开花，精彩不断。
这一年，雷沃重工收购了意大利百年农机企业阿波斯和农机具制造领域全球领先的意大利企业马特马克;实现了包括雷沃干燥机、雷沃喷雾机等多种高端机具业务的整合与发展;雷沃阿波斯公司在意大利挂牌成立，整合了原雷沃欧洲技术中心、阿波斯、马特马克工厂资源，形成全价值链的业务运营平台，成为雷沃重工开拓国际高端农业装备市场的重要支撑。
10月26日，在青岛举行的2015年中国国际农业机械展览会上，雷沃重工举行了品牌形象升级发布仪式，正式向全球发布全新品牌标识。
品牌再定义
为什么要进行品牌形象的升级?为什么会选择这个时间发布?
这是雷沃重工品牌副总监马威在发布会结束后首先被发问的两个问题。在他看来，商业竞争终究是综合实力的竞争，产品力、营销力、品牌力的综合实力PK，是系统优势的PK，而不是其中的某项，只有综合实力强的，才注定是市场的强者，而品牌是企业核心价值的体现，也是企业发展的重要驱动力。
中国工业报记者发现，雷沃重工发布的品牌新标识在继承原核心元素字母的基础上，去除了过去的边框，采用新的字形及金属色，使其更鲜明、硬朗，并具有立体感和现代科技感。“立体、刚毅的造型，也象征着雷沃品牌持续创新和追求卓越的精神。”马威说，去除边框体现了雷沃重工包括开放、砥砺前行的企业精神。
据介绍，历经17年的快速发展，雷沃重工已经累积了优秀的品牌资产，成为行业内最具市场竞争力的品牌之一。今年，在世界品牌实验室于北京发布的“中国500最具价值品牌排行榜”中，雷沃以品牌价值335.56亿元再度上榜，较2014年增加70.58亿元，同比增长26.64%，使得“雷沃”成为近年来国内品牌价值增长最快的品牌之一。
正是随着企业的发展壮大，雷沃重工发展的定位也发生了改变。根据雷沃重工的2020战略，公司的定位是成长为世界级主流机械装备制造企业。
要做到这一点，全球化战略势在必行。
于是从2010年以后，雷沃重工加快了其国际化的节拍。2011年，雷沃重工农业装备欧洲技术中心正式运行;2012年日本研发中心成立;2013年到2014年，欧洲事业部加快了雷沃重工大马力动力换挡拖拉机的研制，并切入中高端农机具的领域。
因此，正如前文所述，2015年的精彩也是既定战略下的突破。而选择这一时间进行品牌的升级，或许是因为通过多年的积累，雷沃重工高层觉得从产品、人员以及市场开拓方面公司已经做好了准备。
雷沃重工党委书记梁启荣告诉记者，面向未来，雷沃重工将以中国为中心，保持中国市场领导者地位，把中国打造成全球非公路业务产业中心，在全球三个重点国家实现产业化，在两个发达地区市场取得市场突破，实现从区域性企业向全球性企业转变。力争通过10年努力，把雷沃重工打造成世界非公路行走机械装备领导者。
全球化加速
展会现场，雷沃重工首次推出的全新品牌标识的欧豹拖拉机、谷神收获机械、马特马克精量播种机以及其他雷沃农机具组合等农业生产全程机械化解决方案是展会上的亮点，这也与本次展会“促进农业生产全程机械化”的主题十分契合。
“产品是重中之重”雷沃重工董事长、总经理王桂民不止一次地强调，雷沃重工还很年轻，之所以能取得良好成就依托的就是极具竞争力的产品以及服务。但消费者永远在追求更好的舒适性和高的收益回报，永远都在选择更好的产品。面对众多产品的竞争，你必须给出一个足够吸引客户的产品，特别是在今天，商业正在进入消费者主导的时代，消费者比过去更理智，对于体验感较强的产品，他们可以很明显的感知，好就是好，不好就是不好。这个时候，就需要我们拿出更强的产品力争赢得消费者，赢得竞争。
雷沃重工从2010年开始便提出了结构调整，坚持走内涵式发展的道路。对此，梁启荣的解释是，内涵式增长就是通过培育系统能力，靠能力增长，驱动结构调整和业务整合，保证企业持续健康发展，把雷沃重工打造成一个高科技、现代型的世界品牌。
所谓系统能力，在记者理解看来，对外表现没有明显的优劣，外界提及就是一个系统优异的印象;对内，则是一种自发自觉的企业文化凝聚力，每个员工明白自身的责任所在，整体表现出极强的执行力。
在雷沃重工内部对系统能力有着更为明确精准的定义，并将之分解为“战略与绩效、产品创造、商品制造运营、服务支持、制度与企业文化”五大能力。
经过多年系统能力提升，雷沃重工已经退去了高速扩张时的张扬，转而变得沉稳而内敛。但低调的背后却有着让人信服的业绩依托。在今年全球经济复苏不及预期和国内经济下行压力加大的背景下，雷沃重工却交出了一份令人满意的答卷。1~9月，雷沃重工销售收入达到179亿元，其中雷沃农业装备业务销售收入达91.17亿元，同比增长1.3%。
与主机产品逐步升级的打法不同，雷沃重工的农机具产品则采取了高举高打的战术，雷沃马特马克气吸式精量播种机和雷沃植保喷雾机两款新产品就是明证。在2013年的展会上，福田雷沃重工便举行了旋耕机、液压翻转犁、打捆机等现代化农机具全新发布会，同时宣布正式进军中高端农机具领域。
“农业生产全程机械化是农机与农艺融合的系统工程，近年来国内企业初步解决了从无到有，目前正在从有到优的发展中。公司整机业务行业优势明显，今年全资收购欧洲高端农机具品牌马特马克公司和成立雷沃阿波斯集团公司，弥补了雷沃重工在机具方面的不足，他们的加入为公司开展‘农业生产全程机械化’的智能科技整体解决方案添加了助力。”雷沃重工执行副总经理、雷沃农业装备事业部总经理王玉荣表示。
他强调，雷沃重工农业装备产品今后的发展方面都是瞄准中高端，因此在农机具一块公司不会像整机一样选择从头起步，而是要整合资源，从中高端切入。同样，围绕公司战略目标，雷沃重工还提出了“将致力于产业的创新发展与互联科技应用，通过工业互联网技术实现智能制造、智能管理、智能服务，为全球现代农业生产、城市生活建设和资源产业提供互联、高效、可靠的整体解决方案”的使命。
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