11月26日，中国重汽集团副总经理童金根一行，冒着零下10度的严寒，到轻卡部现场调研。
轻卡部领导班子向童金根一行汇报了轻卡部1到10月份的生产经营情况、创新升级行动计划开展情况、三严三实专题教育活动开展情况等。
童金根对轻卡部成立短短几年，取得比较好的经营业绩，在行业崭露头角，产品得到市场接受和认可，并实现扭亏为赢表示肯定，赞扬重汽轻卡进一步弘扬了中国重汽品牌，为集团公司发展，从销量和效益上都做出了积极贡献。他谈到，轻卡部自建设以来，坚持目标导向和问题导向，持之以恒，严谨认真，才能取得如此快的进步。也说明集团公司的决策是正确的，定位是准确的，对重卡平台起到了有力的补充推动作用。
针对下一步工作，童金根提出了三点意见：一是继续优化人力资源配置，坚定用人思路，从严从紧掌握;二是加快网络升级，紧跟时代节奏，紧随“互联网+”的趋势，用信息化提升管理水平，提高管理效率;三是继续坚持“品质立厂、素养立人、流程为轴、效益为本”的工作理念，强化基础管理，加强应用性研究，发挥轻卡板块整体优势，强化产销协调联动，为轻卡的发展打下更加坚实的基础。
人力资源部副总经理王建华、企业管理部副总经理喻学锋一同参加调研。
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