同力重工2016年度商务年会隆重召开
银羊摆尾飘然去，金猴舞棒迎春来。以“稳健经营 创新提升”为主题的陕西同力重工股份有限公司2016年商务年会2月19日在古都咸阳召开，来自全国各地的同力重工经销商、服务商、配件商及合作伙伴100多人参加了会议。会议分析了行业面临的市场形势，与会代表共同研讨了面对新常态的市场策略，站在市场与客户端思考营销与服务，以新的姿态迎战2016。
杨建耀副总经理做市场总结与工作部署报告
牟均发副总经理做主题为 “优化产品结构 适应新形式”的讲话
面对2015年非公路用车行业低迷的市场形势，同力重工积极地调整产品结构，完善产品序列，应用新技术改进提升产品性能，两款新产品成功通过验证并投放市场，坑道车获得国家矿山安全认证，同力天津公司实现了新品种产品销售。利用这样的市场环境，同力重工优化供配体系，实施精益生产，创新服务模式，使同力重工的产品从安全性、可靠性、高效能等方面有了大幅度提升，同力重工产品市场领域进一步扩展。在产品提升的同时同力重工更加关注客户生存生态环境，积极地调整营销思路，布局营销资源，夯实营销渠道，增强与改善服务能力，取得了理想的效果。同力重工在宽体车行业依然保持了国内销量第一的好成绩。
杨建科总助做主题为 “服务创新 服务经营”的报告
马万里主管解读2016年商务政策
高范华总经理做天津同力公司 2016年产品资源报告
本次年会同力重工与合作伙伴客观总结了2015年营销结果，肯定成绩，发现问题;面对新常态，针对市场结构发生的变化，积极研判行业发展方向与市场形势，统一认识，以”拓宽产品市场领域，完善业务结构，增量转型，创新提升，稳健发展“为指导思想，共同谋划2016年市场策略，统一市场方向，明确目标，凝心聚力，以专业专注的姿态，布局2016 。
许亚楠总经理做大会主题报告
年会听取了许亚楠总经理所做的“增量转型 创新发展”的主题报告，杨建耀副总经理做的“稳健经营、积极调整、实现同力营销工作新转变”的主旨报告。两位领导在报告中分析了形势，部署了战略。同力重工副总经理牟均发、同力天津公司总经理高范华两位领导就产品改进提升，拓展产品领域的成果与思路作了阐述。总经理助理杨建科做了“服务创新服务经营逐步实现服务转型”的服务工作报告，杨助理对服务工作在总结的基础上进行了新的部署，尤其强调了服务转型升级的思路与举措。大会还对2015年在营销创新，营销目标实现，市场开拓与贡献，服务等方面做的突出的个人与集体进行了表彰奖励。
大会表彰
通过分组，分区域就目标市场特征，营销资源配置，服务与营销同步等具体措施进行了深入讨论，与会代表一致认为会议主题清晰，内容丰富，达到了思想统一，认识统一，目标与举措明晰的目的。
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