全体代表兴致勃勃的参观装备制造基地及考察建筑固废循环利用示范项目之后，热情不减，下午来到郑州鼎盛工程技术有限公参加建筑垃圾资源化利用实操技术论坛。
首先郑州鼎盛的卢总表示在今天下午在座的各位企业家是要实实在在的讲真话、讲实话，分享自己企业的成功经验和失败教训，充分交流真实感受，提供真实数据，对于大家真正关心的项目，集思广益、解决问题。
郭董事长分享
首先由鹤壁盛泰再生资源科技有限公司的董事长郭毓欣为大家分享企业在项目成立之初至现在的心得。
郭董事长以自己的项目为例，2013年开始着手进入建筑垃圾资源化的市场，2014年整合完200亩场地，2015年建设成功1条生产线。从项目筹备到项目运行，郭董事长真诚的为大家分享自己所遇到过的一些困难，着重分享企业在与政府对接时遇到的困难以及这些困难带来的问题。在2016年鹤壁市成为国家海绵城市试点之一后，郭董事长觉得，利用建筑垃圾生产市政所用砖。一路磕磕绊绊，最后，郭董善意的提醒在座各位：把握时机，准备资料，政府对接是建筑垃圾资源化利用项目的重点。
拓展：河南鹤壁盛泰再生资源科技有限公司使用郑州鼎盛生产的轮胎式移动破碎站100t/h破碎建筑垃圾，欢迎大家前来参观学习!
卢董事长分享
郑州鼎盛工程技术有限董事长卢洪波为大家讲述建筑垃圾资源化的“十大问题”
问题一：项目投资强度
卢总提到要注意投资回报率的问题，尽可能的在投资较少的条件下办更多的事。以今天上午参观的建筑垃圾消纳场为例，投入3台履带移动破和轮胎移动破，可以达到单班作业月处理10万吨的能力，整个生产过程实施产量计量(破碎机有效工作时间)。最后卢总结到：合格的原料、高超的工艺、过硬的装备是项目投资的重要标准。合格的原料高超的工艺过硬的装备随即针对这一问题有感兴趣者希望与卢总私下交流
问题二：项目生产运营成本
以高新区建筑垃圾消纳场为例，投资2000多万规划建设建筑垃圾破碎生产线6条、再生混凝土砌块生产线3条、污泥与弃土协同制备免烧砖生产线1条等把建筑垃圾吃干榨净，卢总知无不言言无不尽，坦率的为大家分享不同生产线的大概运营成本，一时间大家互动不断。
问题三：项目设备选型和工艺设计
卢总根据当前形势提出要优先选用固定式建筑垃圾破碎生产线并且我们郑州鼎盛依据市场需要设计出固定兼有移动特性的推荐金骨料模式。单段与多段、固定与移动、履带与轮胎、国产与进口、环保问题、建筑垃圾深加工工艺、建筑垃圾行业的进入时机等十大问题。
最后卢董事长对在座各位表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
热门推荐