自2016年3月份起，陕西建设机械股份有限公司正式实行质量工资考核办法，将员工及部门领导薪酬与产品质量考核挂钩联动，促进产品总体质量提升。
陕建机械：实行“质量工资”考核 助推产品质量提升
质量工资考核办法是通过被考核单位的规范报检，结合产品一次交验合格率、索赔完成率、批量不合格情况及用户质量投诉4项指标进行综合量化考核，每位成员包括部门领导的工资与考核结果挂钩。质量工资实行一个多月以来，得到了各相关部门的积极配合，通过制度宣贯，完善部门内部质量管理制度，加强过程管控，员工的质量意识得到了加强，3月份各生产车间的一次交验合格率均达到了97%以上。同时公司也加强了与产品外协件的管控，供应公司与生产外协厂家通过质量索赔等方式，促进外购、外协件的产品质量提升。
此次质量工资考核办法主要是针对各生产车间、生产制造部、质量保证部、供应公司等与产品质量联系直接、关系紧密的部门，通过质量工资的考核兑现，使员工们转变思想，加强干好产品、提高质量的意识，为公司“质量提升年”的开展打下坚实基础。
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