多年来，安徽叉车集团不断创新自主品牌出口，勇拓国际化发展战略，公司在确保国内行业龙头地位的同时，积极优化出口产品结构，千方百计扩大稳增长，完善海外营销网络和投资设立了合力欧洲中心建设，通过“请进来”与“走出去”，全力巩固并提高出口份额。进一步扩大了新产品和高附加值产品的出口品种和规模，2015年整机出口创历史新高，各项指标全面跑赢行业，自主品牌出口在业内处于领先。目前，安徽叉车集团在80多个国家和地区建立了海外代理网络，产品销往世界150多个国家和地区，形成了较为健全的国际营销服务体系，不断推进外贸创新持续发展。
一、坚持供给则改革，优化产品出口结构。近年来，公司以市场为导向，依托国家级企业技术中心集成创新能力，持续加大技术创新力度和产品结构调整步伐，注重绿色环保型、高附加值高可靠性产品的出口，产品出口的整体结构实现了绿色和效益的双升级，节能环保的新型电动叉车产品出口比重进一步提升，特别是电动仓储类产品，2015年实现了30%以上幅度的增长，G系列、H3系列高端内燃叉车产品、中大吨位叉车及港口重装产品等高技术高附加值的产品比重也进一步提升，通过供给侧结构性改革实现外贸出口的转型升级。
二、坚持自主品牌培育，提升中国制造影响力。“HELI”是国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”，公司珍惜这来之不易的荣誉，更深深懂得每一台合力产品代表着中国品牌的口碑和形象，甚至代表着国家的形象。公司自产品出口伊始，就始终坚持以质取胜，以自主品牌开拓国际市场，不做简单的OEM，并已经在境外143个国家或地区注册了157件“HELI”商标，通过长期参加德国汉诺威CMAT展会、美国芝加哥物流展等，加大合力品牌在境外的宣传力度，并共同与代理商实施路牌广告、专业媒体广告等，仅2015年全年就在16个国家投入资金近500万元，用于支持代理商参展和品牌推广;面对激烈的国际市场竞争，2011年以来，又在东南亚和南美等地区实施“第二品牌”战略，持续开发“CHL”品牌，实现双品牌差异化定位和发展，目前CHL品牌也已覆盖亚洲、东欧、南美、非洲等新兴市场。
三、坚持合作共羸，加快建设国际营销服务体系。经过近30年的深耕细作，合力已经建立起了遍布全球100多个国家或地区的健全的国际营销服务网络体系，注重与代理商的长期共羸合作，公司正在筹划与代理商的资本等更高层次合作。在坚持走出去实地考察和走访市场的同时，公司也把代理商“请进来”，让代理到企业、到生产一线体验合力的技术、制造和资本实力，大力推介绿色环保电动产品，提升协作共赢信心。2015年9月21日HELI全球代理商电动产品研讨会盛大召开，来自全球的63名客商齐聚合力,以“研讨+展会”的形式全方位多角度展示新产品，取得了较好的效果。
四、坚持“走出去”战略，提高国际化运营能力。2015年公司位于法国北部的合力欧洲中心正式运营，实现了资本走出去，加快了对欧洲市场整机、配件和服务的高效快捷响应，近距离服务市场，切实提升了客户满意度。
“十三五”，公司将国际化作为公司重点发展战略，在产品走出去的同时，进一步加大资本、人才走出去力度，通过市场开拓，合资合作等方式，提高境外资源的统筹规划和综合利用能力，全面加快公司国际化进程，实现全球化运营，打造全球化品牌。
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