今年以来，卡车股份总装一部按照2016年度“精益品质线”建设要求，紧扣创新升级行动计划，细化精益品质各项工作，成功实现“自主设计制作多功能分装检测台”的改善提案项目，通过进一步的改进与验证，推动了总装一部分装模式的创新升级。
总装一部分装现场分部承担的“自主设计制作多功能分装检测台”项目，针对工作中“分装台无法完成多种车型分装任务”这一难点工作开展，当前后悬减震器总成分装台无法同时承担多种车型后悬的分装工作，后悬总成螺栓力矩检测困难，劳动强度过大，需要两人协作才能完成工作，造成人力物力多种浪费。针对存在的系列问题，分装现场分部成立改善小组，制定详细的改进方案，利用废弃设备、废旧的滚针装置以及现场风源，设计攻关，成功解决力矩检测困难的问题，现有一名操作者即可完成改进前两人的分装任务，提升生产节拍3分钟，既实现了降本增效，又优化了分装流程。“多功能分装检测台”也是整个公司“创新升级”的一个缩影。
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