7月11日，《湖南新闻联播》播报了关于中联重科“供给侧结构性改革”的新闻。
中联重科在全行业萎靡状态下大举进军环境产业、农业机械、金融服务等领域。如今，这些非工程机械产业的产值已经占据企业的半壁江山啦。改革究竟给中联重科带来了哪些变化?作为国内工程机械“龙头企业”的中联重科又对国内行业产生了哪些示范效应呢?
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湖南新闻联播：中联重科从“单腿”走路到“四足”鼎立
面对错综复杂的经济形势，中联重科紧紧围绕“2+2+4战略”，持续推进转型升级和管理变革，在逆境中优化经营思路、稳固经营质量、积蓄发展能量。
从转型的效果来看，在2016年第一季度，中联重科以农业机械、环境产业为代表的两大新兴板块营业收入同比仍旧保持增长，其业务收入占比从2015年38%进一步提升到40%以上，已转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务四大板块于一体的装备制造企业。
资料显示，欧洲工程机械企业70%的利润来自于服务，美国工程机械企业也有50%的利润来自于服务。与之相对，目前中国工程机械企业在服务方面的获益却不到10%。在未来，“呼啸之狮”中联重科将向服务型企业转型。
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