确定目标厘清方向研发上下充满豪情携手奋进
8月9日公司召开直管以上干部大会后，汽车工程研究院迅速掀起了学习公司领导讲话精神的热潮。
干部带头学习，在全院营造学习氛围。公司直管以上干部大会召开后，8月11日，研究院第一时间通过邮箱将大会宣传报道材料发至科级以上干部、科技带头人和专家，传达会议精神。8月15日，公司下发《关于学习陕汽控股直管以上干部大会上讲话精神的通知》后，研究院又组织科级以上干部认真学习讲话精神，要求各部所长结合自身业务，撰写学习心得体会，共30余篇。
汽车工程研究院学习直管以上干部会议精神
召开专题会，安排部署。8月19日，在汽车工程研究院行政例会上，杨院长带领全体监管以上干部学习了讲话精神，他指出袁董事长在干部大会上的讲话充分体现了一个企业发展的领头人的战略卓识，为公司下一阶段发展指明了方向、确定了目标，也为广大干部员工指明了行动路径，要求全体干部员工牢记袁董事长在大会上强调的“六个方面”内容。同时根据王总经理在会上对下半年公司工作的安排，要求各部所对研究院下半年工作和重点项目进行指标分解，尤其是承担公司级项目的要重点关注，层层落实到人，并且要求会后各部所在部内分头组织学习会议讲话精神。
8月23日，在研究院书记例会上，院党委副书记周建勋带领17名支部书记认真学习了讲话精神，要求各部所结合“两学一做”学习教育，全员深入学习、领会讲话精神内涵，从而促进研发各项工作创新性开展。周书记还强调，领导讲话为我们研发工作指明了方向，我们要满怀信心为陕汽目标贡献研发人的智慧。
部门宣贯，谈心得体会。各部所在部内组织专题培训，全体员工学习公司领导讲话精神，科级干部谈学习董事长讲话心得体会，同时对照上半年工作中欠缺，查找差距，找准方法，通过下半年努力实现年初设定的目标。
通过学习袁董事长和王总经理在干部大会上的讲话，让我们无论从长远还是中近期都明确了方向和目标，也知道了实现目标的路径和方法，同时知道做人做事的原则和红线，汽车工程研究院全体干部员工将全身心投入下半年的工作策划、组织、实施过程中，充满豪情，快乐工作，竭尽全力实现公司年度目标。
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