9月30日下午，方圆集团销售工作阶段总结会议在方圆大厦会议中心召开。
方圆集团销售工作阶段总结会议召开
会上，方圆集团销售公司副经理李海利公布了销售公司1至9月份的各项经营数字;经贸公司经理叶晓东总结了配件销售情况;综合管理处处长杨瑞庆公布了集团目前的外欠情况;金鼎实业有限公司公布了新产业的销售情况;环保科技有限公司介绍了新推出的后装式垃圾压缩车和新型洒水车。
方圆集团销售工作阶段总结会议召开
方圆集团副总经理张瑞早总结了1至9的销售工作。1至9月份，面对严峻的市场形势，销售工作取得了可喜的成绩，销售额比上年同期增长34%。1至9月份，销售公司严格落实集团的各项政策，根据市场情况合理布局，调整营销结构和人员，通过奖励机制有力促进销售。加大信息管理处理力度，抓大用户，不放过小用户，认真处理每一笔合同，实现了销售额连续9个月增长的好成绩。针对下一步的工作，要求全体销售人员高度重视外欠货款的清收工作，要求财务部门及时公布到期外欠，使每位业务人员做到“心中有数”，及时回收，及时清理。希望全体销售业务人员树立信心，迎难而上，全力以赴突击全年目标，圆满完成集团公司交给的各项任务。
方圆集团销售工作阶段总结会议召开
方圆集团总经理刘长城在会上讲话，首先肯定了销售公司1至9月份所取得的成绩，并代表集团公司向销售公司所取得的成绩表示祝贺。接着，分析了当前的市场形势，指出了市场的严峻性，并提出具体要求：一要适应市场，调整销售策略。围绕国家基础建设项目进行人员、机构的合理布局，寻找新的客户群体;二要调整销售产品的结构，适应新的市场变化;三要加强销售队伍建设，促进业务人员及相关人员的业务学习，不断提升自身业务能力，提高业务营销水平;四要加强业务人员思想意识教育，紧跟市场变化，应对不同客户需求;五要对业务人员的营销区域进行调整，不断提升销售业绩。最后，要求全体销售业务人员加强外欠款的回收，减少外欠款的产生，加强对现有外欠户信息的采集，减少企业经营风险。同时，希望全体销售人员共同努力，坚定信心，攻坚克难，积极应对市场变化，提前完成全年任务目标。(本文来自方圆)
热门推荐