在公司掀起大干四季度的浪潮中，汽车工程研究院积极践行“两学一做”，响应公司“吹响集结号党员争先锋”的要求，全体研发人员加班加点，全力以赴配合生产、销售单位做好技术服务、支持、攻关工作。
1主动出击，深入生产一线
大干四季度 陕汽重卡研发人在冲锋
研究院技术人员到生产现场第一时间解决生产中存在的设计质量、工艺装配、零部件缺件等问题，不让产品车带着问题下线，确保生产秩序有序开展，为提高生产效率保驾护航。在总装生产线、调试广场，试验试制车间等生产一线都能看到研发人员忙碌的身影。
2为销售部门提供快速响应的技术支持
大干四季度 陕汽重卡研发人在冲锋
技术人员针对客户需求及订单，每单必争，提升订单交付效率，确保每一个订单不流失。
3加速销售订单向生产订单的转换
大干四季度 陕汽重卡研发人在冲锋
在时间紧、任务重、订单量大的情况下，技术人员不辞辛苦，快速梳理分析客户需求，及时下发订单技术文件，同时保证订单转化为技术文件的准确率，并安排专人动态统计订单下发情况，随时协调，按时下发。
4加大质量问题整改力度
多次组织技术专家召开质量提升专题会，抽调各系统专人,成立项目组对车辆自燃、管线路等问题制定整改方案，相关部门人员在党员干部、技术骨干的带领下，从设计源头、材料和装配工艺等过程中找出原因，从根本上杜绝问题发生，提升产品设计质量。
无论是在“大干四季度，谋划2017”的关键时刻，还是在坚定千亿陕汽目标、步入行业第一梯队，成就百年企业的伟大征程中，研发人将再接再厉，再创佳绩，研发人员在冲锋！
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