今年以来，面对宏观经济下行、农机行业整体下滑、国家排放法规升级等诸多严峻的困难和挑战，公司全体干部员工紧紧围绕年度方针目标的实施，克难求进，团结拼搏，以抓好“产品升级、质量提升”为主线，深入推进“五大结构”调整，不断提升企业核心竞争力，加快企业转型升级步伐，确保公司在激烈的市场竞争中保持了健康的发展态势，为公司“十三五”稳健发展奠定了良好的基础。为更好地总结经验，树立标杆，凝心聚力，积极应对更加严峻的市场形势，全力以赴做好2017年各项工作，公司启动了2016年度总结评比工作，12月14日下午，公司政工会对此项工作作了专题布置和要求。
常柴组织开展2016年度总结评比工作
今年的总结评比工作对照年度经营方针，坚持以“产品升级、质量提升”为主题，要求各部门认真对照2016年度方针目标自检自查，对部门全年的工作进行客观公正评价，既要总结成功经验，又要查找不足、反思工作中存在问题，确保通过总结达到理清思路、激发动力、明确新一年努力方向的目的。同时，要通过群众性的参与、评比活动，推选出在企业产品升级、质量提升过程中，各部门在新品开发、生产经营、市场营销、企业管理、文化建设等方面涌现出来的先进集体和个人，树立学习标杆，进一步激发广大员工爱岗敬业，勤奋工作的积极性和创造性，汇聚企业发展的正能量，进一步创造和壮大企业竞争优势，为常柴“十三五”的健康发展奠定良好的基础。
总结评比工作分为四个阶段组织实施，即日起至12月20日,为各总支学习、宣传、组织发动阶段;20日至2016年底,为各总支的评选、审定、上报阶段;2017年1月1日至10日,为评比小组汇总、领导小组讨论、评审阶段;1月中旬将进行表彰。
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