1月5日，以“紧密合作 共赢未来”为主题的徐工重卡2017年供应商大会在绿地皇冠假日酒店隆重召开，徐工汽车事业部总经理、党委书记罗东海等领导班子成员、潍柴动力股份有限公司副总裁李绍华、法士特齿轮有限责任公司副总经理靳奖励、东风汽车悬架弹簧有限公司总经理卢伟、山东东岳专用汽车制造有限公司董事长张养训等来自全国各地的百家供应商的200余名代表共聚一堂，回顾总结过去的经验，谋划共商未来的发展大计。
徐工重卡召开2017年供应商大会
会议现场
徐工汽车事业部总经理、党委书记罗东海代表事业部向来宾致辞，并作主题报告，与参会供应商代表一同回顾了2016年发展取得的成绩，就深化供应链合作从铸就合作信心、提升质量管控、优化服务备件等5个方面进行了全面的阐述，并强调了2017年的目标。
合作与信心：共铸徐工新百亿板块的梦想
2016年，徐工汽车全年实现重卡销售9600台，同比增长87%，牵引车细分产品进入行业第九。“十三五”期间，徐工汽车承载着打造徐工集团新百亿板块的梦想，是徐工实现国际化、世界级企业愿景的新兴力量，是徐工工程机械主业之外的又一规模型产业。
徐工汽车事业部总经理、党委书记罗东海致辞
罗总指出：“这些成绩的取得离不开广大供应商一如既往的支持与坦诚合作。8年多艰辛的成长经历铸就了我们坚韧的发展定力，厚重的徐工文化与独特的产业基础，现代化的装备条件、一流的产品平台无不让我们对徐工汽车的未来充满必胜的信心。我相信只要我们双方紧密携手合作，我们共同的发展目标就一定会实现。”
徐工汽车事业部总经理助理陈卫作《采购工作报告》
会上，徐工汽车事业部总经理助理陈卫作了《采购工作报告》，结合未来发展目标对2017年采购工作进行了规划与展望，提出了构建新型合作关系新理念。希望集各方之力，共同提高采购工作水平，为发展目标提供有力支撑。
质量与管控：品质是企业发展的核心要素
品质是优秀产品的属性，更是企业发展的核心竞争要素。去年，徐工在制造行业里率先提出了“技术领先、用不毁”产品金标准，既顺应了市场的发展和用户的需求，又定义了徐工对待产品质量的态度。初入商用车行业的新兵徐工汽车对产品质量的理解、感悟和认知可谓是刻骨铭心的。近几年的工作实践证明徐工汽车要实现快速发展和进位，唯有质量取胜方可实现绝处逢生。整合内外部资源，打造一流的质量体系管控能力、优质供应链水平和能力是徐工汽车发展壮大的基石，也是关乎质量提升的关键核心因素。
徐工汽车事业部总经理助理姜涛作《质量工作报告》
徐工汽车事业部总经理助理姜涛在会上作了《质量工作报告》，从质量指标完成情况、零部件市场质量表现，与供应商共同改进产品质量的方法措施等方面全方位回顾总结了2016年的质量管控工作以及取得质量改进成效，同时结合2016年的不足对2017年的质量工作进行了全面安排，提出了重点控制措施，这些措施目标的实现将有赖于广大供应商的全力配合和帮助，共同打造出质量过硬的徐工重卡产品。
服务与备件：用“及时有效的服务”郑重承诺
罗总在致辞中指出，“及时有效的服务”是徐工汽车对用户做出的郑重承诺。2016年，徐工汽车加快推进服务备件信息系统的建设，有效运用信息化技术推进服务贴心工程的实施，逐步打通主机厂、供应商、服务站和客户信息的瓶颈，打造徐工汽车服务信息化客户服务快速响应系统。2017年，将通过备件销售管理系统平台，实现备件采购、销售和三包索赔全流程在线管控。广大供应商也将快速改进提升在配套产品售前、售中和售后的服务工作，做好用户意见的收集完善、客户服务档案管理，提高产品改进的效率和效果，为用户创造最好的价值。
获奖供应商领奖
颁奖现场
本次大会对2016年在产品质量表现与供货及时性方面表现突出的供应商进行表彰，12家供应商获得优秀供应商奖、5家供应商获得质量优胜奖、5家供应商获得最佳供货保障奖。其中，3家优秀供应商代表也进行了发言交流，表达了重视服务、关心服务、践行服务，全生命周期的关注用户，履行对客户的承诺的决心。
2017年，徐工汽车将重卡销量目标锁定在12150辆，在新的竞争形势下，这一目标在产品质量、成本与交货期等方面对整个供应链体系提出了更高的要求。徐工汽车将继续推进与广大供应商的战略合作伙伴关系，奋发进取，共同开创共赢新局面!
热门推荐