2017年2月2日，陕汽商用车召开2017年实现产销目标动员大会。陕汽商用车中层以上干部、办事处主任、服务经理共80余人参加此次会议。以“解放思想、创新驱动、求变务实、追赶超越”为思路，陕汽商用车张轩总经理对2017年主要工作做了安排，以1.5万辆为奋斗目标，紧咬目标不放松，实现全面提升。
陕汽商用车召开2017年实现产销目标动员大会
学考结合，提升一线业务能力
2016年，结合细分市场需求，陕汽商用车对产品进行了四大类60余项品质改进，轩德系列产品可靠性、驾驶舒适性、节油性等获得了大幅提升。为了提升企业市场响应速度，陕汽商用车对政策、流程也进行了梳理，为了加深销售一线对产品改进特点的认知，掌握业务流程，利用春节假期，销售公司学考结合，促进销售一线业务能力提升。
八大要求为2017品质提升年奠定基础
2月2日，陕汽商用车产销动员大会召开。张轩总经理对2016年主要工作以及存在问题进行了简单总结，并对2017年的主要工作做了重点安排。张总指出，2017年，陕汽商用车要将“解放思想、创新驱动、求变务实、追赶超越”思路落实到每一项工作中，以渠道建设、服务突破为主线，以质量和成本为突破口，从八大重点工作入手，实现从个人到企业的全面提升。
活动现场
张总还对2017年的市场环境做了简单说明，他要求销售公司密切关注目前市场情况，紧抓载货车、轻量化自卸车、新能源车、冷链运输及专用车市场机会，认真分析区域市场，在力保主销区域市场占有率的前提下，大力提高潜力区域市场占有率，完成全年销量目标。
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