2月4日，在庄严的国歌声中，徐工汽车事业部、南京徐工汽车制造有限公司、徐州徐工汽车制造有限公司首届职工(会员)代表大会暨事业部2017年经济工作会议隆重召开。徐工集团副总经理、徐工汽车事业部董事长杨勇、徐工集团总经理助理、徐工汽车事业部总经理、党委书记罗东海及事业部领导班子成员、105名职工(会员)代表、技术中心及营销公司相关人员、各分厂工段长等260余人参加会议。
罗总作《外拓市场 内控成本 深化变革 筑高定位 以经营模式创新发展徐工汽车产业，形成行业新的突破》的报告，从深度研究精细策划，同步推进两个市场，提升营销力;明确定位精益研发，攻坚克难技术领先，提升产品力;筑牢基础弥补短板，创造价值，提升体系力;以人为本、关心关爱，全面推进企业文化建设四个方面总结回顾了事业部2016年的各项工作，指出了产品竞争力有待继续加强、应收账款控制力度不够等六个方面的问题，并提出2017年事业部经营思路和重点举措：紧密围绕集团“创新发展，效益效率，技术领先、用不毁;改革调整，精益精准，结构优化、保安全”经营主题，构建漢風、专用车、自卸车、非公路、出口五大产品推广平台，强化应收账款、库存管控、压降成本、降低费用四项工作，切实提升“营销力、产品力、体系力”三力水平，深入推进“平台化+专业化”二化运作，全力实现重卡销量12000台，营业收入超30亿，出口收入超3亿、毛利提升超30%、专用车销量超3000台，非公路销量保持行业第一、牵引车增幅行业第一、重卡市场排名再上一位的“54321”目标。
与会代表认真听取大会工作报告，审议并通过了行政工作报告、《2016年度财务预算执行情况和2017年度财务预算(草案)》、《2016年度员工教育培训工作报告》、《2016年度民主评议干部工作报告》，票决通过《徐工汽车事业部劳动纪律管理规定》、《徐工汽车事业部集体合同》、《徐工汽车事业部2017年工资集体协商协议》、《徐工汽车事业部女职工权益保护专项协商协议》。
大会以无记名投票表决方式分别选举产生了徐工汽车事业部工会委员会、南京徐工汽车制造有限公司工会委员会、徐州徐工汽车制造有限公司工会委员会以及徐工汽车事业部、南京徐工汽车制造有限公司、徐州徐工汽车制造有限公司工会经费审查委员会、工会女职工委员会;分别签订了《徐工汽车事业部集体合同》、《徐工汽车事业部2017年工资集体协商协议》、《徐工汽车事业部女职工权益保护专项协商协议》，以及《南京徐工汽车制造有限公司集体合同》、《徐工汽车制造有限公司集体合同》。
为引领员工创新超越，大会对营销工作先进集体和个人进行表彰。
2017年，事业部进一步深化“平台化+专业化”运营模式，强化财务、企划、质量、人力、信息化等管理服务支持平台的功能，突出金融、物流、研发、供给、服务等资源保障平台的支撑，构建漢風、专用车、自卸车、非公路、出口五大市场推广平台，罗总代表事业部与各分管领导、各运营平台、部门代表分别签署年度经营责任状以及质量、安全目标责任状。
大会最后，杨总作重要讲话。杨总指出，本次大会是徐工汽车事业部面对新的形势、站在新的起点、在实现“十三五”战略目标过程中的关键节点召开的一次十分重要的大会。结合2017年徐工集团经济工作会议要求，杨总强调，徐工汽车在“十三五”末实现销量3万台，规模超百亿，进入行业第二集团军的目标极具挑战性，要以“技术领先、用不毁”金标准牢牢树立徐工重卡的品牌意识，抓好质量、抓好产品适应性、抓好服务、抓好市场开拓，逐步成为重卡市场、用户首选的品牌;扎实做好管理工作，降本增效，强控风险，通过创新管理提高人员素质，为企业提供更加精准、精益的管理体系;迅速夯实企业文化，提高全员质量意识、敬业意识、责任意识、担当意识，为实现目标奠定更加坚实的基础。作为徐工集团五大事业部、十三五战略三大板块之一，支撑徐工“珠峰登顶”，徐工汽车责无旁贷，希望大家认真贯彻落实集团2017年经济工作会议精神，踏踏实实、努力拼搏，进一步增强使命感、责任感，上下同欲，始终保持高昂的工作激情和斗志，保持发展动力和态势，交上一份满意的答卷!(本文来自徐工)
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