2月13日、14日，河钢集团总经理彭兆丰到河钢宣钢、河钢宣工调研指导工作。他强调，要紧盯全年目标任务，进一步解放思想、对接高端、深挖潜能，扎扎实实地抓好措施落实，坚定不移推进产品升级和结构调整，确保2017年各项工作实现新突破。
集团领导张海、王竹民、迟桂友参加调研，并结合分管工作提出具体要求。
彭兆丰就河钢宣钢2017年工作强调，要紧盯全年目标任务，深入抓好措施落实。进一步解放思想、坚定信心，学习、借鉴河钢德高经营理念，在创新思路、转变观念上下功夫。要进一步明确发展定位，充分发挥市场主导权及区域销售优势，创新营销模式，采取灵活的经营策略，切实提高产品售价，这是检验经营工作的风向标和试金石。要细致谋划好非钢产业发展思路，用好现有优势资源和优势产业，积极与有实力的企业开展合作，向高新技术产业拓展并延伸产业链。
彭兆丰强调，要坚决贯彻落实省委省政府、省国资委要求和集团战略决策，不折不扣地完成产能压减任务，坚定不移实现结构调整。河钢宣钢压减产能任务艰巨，这既是刚性要求，也是实现转型发展的难得机遇。要彻底颠覆以量取胜的传统思维，瞄准高端，进一步优化品种结构，提高产品档次，增强自身竞争优势。
彭兆丰强调，进一步加大挖潜降本力度，让每一个单元都成为创效单元;进一步优化内部工艺流程，加强物流成本管控，加强能源管控力度，全力打造低成本优势;进一步强化资金管控，千方百计确保资金链安全;进一步强化安全意识、安全管理，毫不放松抓好安全环保工作，以信息化为有力支撑，为企业持续健康发展提供强有力的保障。
彭兆丰针对河钢宣工下步工作强调，要牢固树立河钢宣工的品牌意识。在当前装备制造的大环境下，一定要提升市场占有率和品牌影响力，注重核心零部件的品牌培育，不仅主机叫得响，零部件的品牌也要叫响。要充分发挥公司机械制造的能力和优势，进一步明晰企业定位，把减速机等部件产品做成行业标杆。要强化产品结构调整，以提升冲压件品种质量为突破口，同时谋划其它机械冲压件加工，提升企业产品档次和服务领域。要着力推进各业务板块，抓住国家提升环保水平带来的高端铸造发展新机遇和钢结构制造市场需求量大等机遇，进入复杂钢构件加工等领域。要加强与河钢钢研等单位对接，共同加快集团工程机械用钢研发步伐。
彭兆丰强调，要高度重视产品质量。切实提高质量目标定位，不仅要满足工程机械行业标准，而且要瞄准国内国际最高标准，为提高产品档次、调整产品结构、开发高端客户提供保障。要把产品做到极致，不断提高自身标准要求。在加强质量管控具体执行过程中，要正确处理提高标准和降低成本的辩证关系，建立相应的质量目标考核机制，提升全员质量意识，切实提升企业效益和产品水平。
调研期间，彭兆丰一行还深入河钢宣钢、河钢宣工生产现场进行实地考察，并听取了相关汇报。
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