导语：把管理、产品、服务做好，提升企业的核心竞争力，才能在新常态下立于不败之地。
八角楼
时至“十二五规划”末，“十三五规划”开局之初，国家对内对外政策处于调整期，行业形势变化多端，金融政策、税务政策、行业认证、标准、知识产权政策等也处于试行期，特别是国家投资方向的改变等都在影响着行业的发展，改变着工业品的市场，影响着工业产品的研发方向。在建筑机械行业尤其明显，混凝土等建筑材料产能过剩，相应的机械产品的产能也是过剩，竞争日趋激烈，很多产品陷入低价竞争的怪圈，这让很多生产企业生存的压力越来越大。面对如今的形式，企业需要如何做才能够既能生存又能不陷入低价竞争的怪圈。
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圆友重工总工程师杨志仿认为应该放松心态，以不变应万变，做好企业内功，努力把管理、产品、服务做好，提升企业的核心竞争力，才能在新常态下立于不败之地。在产品方面，圆友混凝土搅拌站市场表现抢眼，关于这背后的原因，师杨志仿说：“产品得到了用户认可。”简单回答的背后是产品为用户带来的价值。圆友重工推出了集装箱式免基础混凝土搅拌站，这种新型设备特别适合短期工程，搬迁比较频繁的客户使用，并创造了在十天内完成双180站的全部安装并交付试用的纪录。据了解，该产品的热销已成为2016年圆友重工新的业务增长点。（本文来自圆友重工王虎斌）
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