近日，在掀起学习党十九大精神的热潮中，卡车公司各现场部用行动诠释十九大精神在基层一线的贯彻落实。认真贯彻公司“坚持问题导向，提升管理品质，大干七十天，再创新辉煌”的要求，以抓好生产经营作为主线，以品牌建设为统领，用十九大精神统一干部职工的思想，凝聚广大干部职工的昂扬斗志，戮力同心，打好2017年的收官战。
“宏伟工程”的实现不是是一朝一夕更不是一蹴而就的，正所谓“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”一件大事的完成，更需要日积月累。在2017各项工作进人收官阶段的关键时刻，卡车公司总装三部以抓好生产节拍提高产能作为工作重点，开展有针对性的动员教育，强化大局意识、团队意识、协作意识、服务意识，牢记“质量是企业的生命，质量是品牌的基础”。通过举办各种活动来提高员工的实践能力，通过前段时间开展的技能大比武活动，各现场分部积极组织参与，发现和选拔了更多的优秀的高技能人才，同时，技术大比武活动的开展也有效提高了员工的技术技能和创新能力，提高了员工的工作热情和实践能力。
卡车公司车架部为了响应卡车公司提出的“大干七十天，再创新辉煌”要求，近日党政工团积极行动，工会组织开展了“大干七十天，打好2017收官战”的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛的开展，要求全体干部职工在竞赛中比效率、比安全、比技术、比敬业；赛素质、赛精神、赛质量、赛奉献；促生产、促管理、促安全、促发展。进一步检验员工队伍的素质，实现产能和产品质量的新突破。通过竞赛活动的开展实现保产量，上质量、降消耗，推动“中国重汽再造发展宏伟工程”的顺利实施和各项工作及生产经营目标任务的全面完成。目前，卡车公司产量持续高位运行，作为整车生产的“第一道关口”，车架部坚持高标准高质量的进行车架总成生产工作。对工艺流程、质量过程控制和资源组织时间节点等重新进行了梳理调整。在车架装配线上，全体干部职工上下一心、全力调配，对车架总成实施全过程质量监控把关，切实提高装配水平。
年关将至，各项生产经营工作即将进入收尾阶段，车身部提出：总结近一年来的工作，按照两级公司“再造发展宏伟工程”的要求，系统推进，确保完美收官。车身部牢固确立了精益化管理提升与M经营管理的核心提升工作思路，生产经营、党建工作等按照生产经营责任制任务书的要求扎实推进，各项工作取得了显著的成效，面对成绩车身人不骄不躁，面对困难不怕挫折、永不妥协，高度凸显了车身部不甘人后的精气神。
在“大干七十天，再造新辉煌”的火热气氛中，卡车公司团委适时开展“助推中国重汽再造发展宏伟工程”青年突击队立功竞赛活动，公司党委常务书记孔迎春为新成立的22支青年突击队授旗。卡车公司团委充分调动广大团员青年的积极性、主动性和创造性，凝聚青年力量、激发青年潜能、发挥青年主动担当作用，助推“中国重汽再造发展宏伟工程”实现为目标，组织和成立了22支“青年突击队”，他们遍布生产最一线，各突击队结合自身工作实际，制定了竞赛内容和竞赛目标，志气高昂，信心十足，在大干七十大的热潮中奉献青春力量。
战鼓声声催人紧，厉兵秣马启新程。在新形势、新任务下，卡车公司全体员工正以实际行动，展示着重汽人敢打硬仗、善打硬仗的优良传统，以“工匠精神”作为新时期的新风尚，努力实现“造车强国”的重汽梦。（本文来自中国重汽）
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