2018年森源集团董事长楚金甫致辞
辞旧岁一元复始，迎新年万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表森源集团董事局、高管层，向辛勤工作的全体干部员工，表示诚挚的问候！向一年来关心、支持森源发展的各级领导、各界朋友，表示衷心的感谢！
岁月不居，天道酬勤。2017年，恰逢森源集团成立二十五周年，也是集团发展史上具有里程碑意义的一年。这一年，我们大力实施人才战略，引进包括院士和教授在内的高层次人才500多名；在许昌市2017年实施的英才计划中，集团24人被认定为“许昌英才计划”首批高层次人才，占许昌市总人数的47%。我们坚持创新驱动发展,年申报专利765项，其中发明专利240项，同比分别增长92%、253%。我们全面推广现代化科技管理手段,集团的管理运行效率得到大幅提升。我们深入践行工匠精神，通过各类专业培训、比赛，大大提高了员工的专业技能，在长葛市总工会、人社局共同举办的机械、电气制造行业职工技能竞赛中，总获奖人数60人，我们占53人，几乎包揽全部奖项。这些都为森源集团的持续快速发展打下了坚实的基础。2017年集团实现销售收入418亿元，同比增长35.8%，先后荣获国家工业品牌示范企业、国家智能制造试点示范企业、中国两化融合杰出应用奖、国家两化融合管理体系贯标试点企业、全国十佳售后服务企业等多项国家 级荣誉，昂首迈入中国企业500强。
电气板块
这一年，电气板块继续保持高速发展。以国家 级企业技术中心、核电力装备研究院和机器人研究中心为依托，新产品研发能力大幅提升：四轴、六轴工业机器人实现了从无到有；核电1E级中高压开关成套设备实现新突破；继去年之后，又有四项产品通过了国际最权威的荷兰KEMA试验。我们以全员销售思想为指导，在市场开拓方面成果丰硕：轨道交通领域取得了实质性进展，为进军全国轨道交通市场奠定了坚实的基础；变压器部稳定快速发展，产值和销售收入同比翻番；机器人、充电桩、通讯基站独立发电系统等新产品推向市场，为公司的持续发展注入了新动能。
车辆板块
车辆板块各项业务全面发力。轻型商用车生产资质的获得,使公司成功转型为汽车整车生产企业，实现了森源人进入汽车整车制造行业，这一为之追求十五年的梦想；工程车辆与环卫车辆进一步加大创新力度，正在向智能化、电动化方向快速迈进，为下一步的发展赢得先机、奠定基础；电动汽车生产资质申报工作稳步推进；占地1800多亩、建筑面积50多万平方米的电动汽车产业园已全部建设完成；以森源鸿马为代表的警用装备车辆继续快速发展，销售收入同比增长近50%；以第三方物流和城市智慧环卫为代表的现代服务业板块雏形凸显，发展势头迅猛，形成了现代制造业与现代服务业融合发展的良好局面。
新能源发电板块
新能源发电板块强力推进。地面光伏电站实现并网发电，总发电量超过2亿千瓦时；分布式光伏发电多点开花，紧跟国家精准扶贫政策，我们已经帮助7000多贫困户实现脱贫；光伏农业初见成效，形成了发电、生态、农业融合发展的新局面。
其他板块
国际化进程不断加快，我们的产品开始在世界舞台崭露头角；战略投资有序进行，助推集团产融融合发展；基础建设快速推进，在速度和质量上都创造了许昌市工程建设的新纪录，森之苑小区奠基开工，这些都为公司的快速发展提供了有力的保障。
千亿规划开局
2018年，是全面贯彻落实十九大精神之年，也是实现集团千亿规划的开局之年。电气制造、车辆制造、新能源发电、投资金融与国际贸易四大板块要继续保持稳健快速的发展势头，同时形成现代服务业板块；生态、文化、旅游板块初步凸显，形成多元化的产业布局；继续加大人才引进及培养力度，不断壮大人才队伍；继续实施以市场为导向、以创新为驱动的发展战略；进一步推进现代化管理手段的应用，全面提升企业运营效率和管理水平；强化集团财务的管理、审计工作，保证集团资金的高效运营。
电气板块继续保持高压开关成套设备生产和销售方面的优势；加快森源电气三期项目的建设，快速形成高压、超高压变压器，高压、超高压全封闭式组合电器的生产规模；紧盯国家经济新方向、新动态，强化销售龙头引领作用，大力开拓风电市场，进军核电领域；进一步加快充电桩、电能质量治理装置、铁塔独立供电系统等产品的推广；尽快取得核电1E级开关设备资质，做好产品质量检测中心和试制中心的规划建设，完成核电国家 级工程实验室的申报，为公司技术研发及创新打造更高的平台。
车辆板块要重点推进中、重卡车升级工作，完善商用车产品序列，打造新的增长点；加快工程车辆、环卫车辆智能化、电动化的步伐，在新时期形成新的竞争力；加快推进电动汽车产业园的建设和搬迁工作，全力推进电动乘用车资质准入，形成一定的生产规模；混凝土第三方物流，要加强市场开拓，优化客户结构，扩大运营规模，提高运营效益；城市环境科技公司要不断完善运营管理模式，以许昌为中心，立足河南，深耕细作，形成规模优势，尽快形成现代服务业板块；森源鸿马公司要继续运用好现代化管理手段，强化管理，做国内警用装备车辆领域的引领者。
新能源发电板块，首先要保证已并网的光伏发电站安全运营，强化管理，使发电效率最大化；同时做好光伏发电基地药材种植及动物养殖工作，实现生态效益、经济效益和社会效益的有机统一；要选择性开发建设地面式和分布式光伏发电项目，积极进入风力发电领域。
国际业务方面，要紧随国家“一带一路”发展战略，重点强化内部管理，提高运营效率，在公司布局的非洲市场、南亚市场、东欧市场要拿大项目、大订单，实现大突破、大作为。
战略投资方面，要加紧金融租赁公司、民营银行、人寿保险的申筹工作，争取尽快取得批文、开办运营；做好产业基金的前期筹建及后期运作；落实并推进与战略合作伙伴的相关业务合作；积极拓展融资渠道，进一步推动“销售+金融”战略的实施。
基础建设方面，要围绕集团发展战略，争取在上半年将森源电动汽车产业园一期、森源重工二期、森源电气三期项目全部完成，并投入使用；着手规划森源汽车新厂区，同时加快森之苑小区的建设步伐。
同志们，朋友们，风正济时，自当扬帆起航；任重道远，还需策马扬鞭。回顾2017，我们业绩辉煌；展望2018，我们信心满满。新的一年，让我们携手并肩、团结一致、砥砺前行，创造森源更加美好的明天！
最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利！阖家欢乐、万事如意！
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