山推2017年度领导干部述职评价工作顺利实施
2018年1月10日至17日，山推2017年度领导干部述职评价工作顺利实施，范围内106名领导干部立足岗位职责，全面总结2017年度坚韧不屈，砥砺奋进所取得的各项成绩，深入剖析工作中存在的主要问题，以“迈进新时代，开启新征程”为主题，为开创公司事业发展新局面，科学规划2018年度重点工作和具体措施。
为认真贯彻落实党的十九大提出的“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制”要求，党委组织部结合公司干部管理实际，认真总结经验，主动创新思维，2017年度领导干部考评重点对“考评主体、考评内容、考评结果”等三个方面进行优化调整，确保年度考评的科学性与规范性，切实发挥年度考评的激励和约束作用。
一是立足干部管理实际，明确考评实施主体。按照“谁管理谁考评”的原则，分层次划分2017年度领导干部考评实施主体。本埠直管党政中层干部由公司统一组织考评，按层次、分系统分别排序;事业部、子公司下属党政科级干部由各单位参照考评通知精神，自行组织考评排序;建友公司班子成员由公司年度考评小组派员督导;派驻、交流任职干部由公司统一组织考评排序。
二是落实全面从严治党，融入党建工作考评。按照党的十九大“坚定不移全面从严治党”的要求，落实集团党委关于书记抓基层党建述职评议考核工作的要求，在2017年度领导干部考评中有机融入了书记落实党建工作情况考评。首先，同步实施直属党组织专兼职书记述职考评，专职书记以党务工作汇报为主，兼顾相关工作;兼职书记行政、党务工作一并汇报。充分体现书记履行抓基层党建工作第一责任人的职责，推进“两学一做”学习教育活动、组织学习贯彻十九大精神等内容。其次，单独实施直属党组织专兼职书记网上评价，由上级领导和平级同事，分别从政治站位、履行职责、任务落实、推动工作、创新能力和廉政勤政等方面进行客观评价。
三是优化考评结果分布，突出正激励导向。为打造一支德才兼备，想干事、会干事、干成事、勇担当的干部队伍，在科学规范实施考评的基础上，立足于公司生产经营实际，对考评结果进行优化调整。首先，调整结果构成，由优秀、称职、优化三档，调整为S(卓越)、A(优秀)、B(称职)、C(优化)四档，突出正激励导向。其次，严肃考评结果应用，在干部使用上，考评结果为C的，继续按照“逐年依次优化规定执行”，落实干部能上能下机制;在薪酬使用上，将以考评结果为依据，结合公司生产经营情况予以兑现应用。
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