【慧聪工程机械网原创】中联重科,相信大家并不陌生。它的前身为原建设部长沙建设机械研究院,是中国工程机械技术发源地,而且还是中国工程机械行业标准制定者。中联重科的混凝土泵车、车载泵、汽车起重机、塔机、路面三车、烘干机等主导产品的市场份额居市场领先地位。
中联重科
在刚刚过去的2017年,中联重科终结了连续多年下滑的噩梦。据1月30日晚发布的业绩预告称:得益于工程机械行业形势的回暖以及公司产品结构升级,预计净利润将达13-14亿元。不仅如此,在全新的2018年,中联重科更是接连不断的大单在向世人展现着“巨人”的雄姿,或许,中联的传奇故事将在新的一年里再次撰写。
其实,提到中联重科,曾经的故事真的可以被称为一代传奇。今天呢,各位看官就随我走进中联,一起来了解下这家“工程机械龙头”。
工程机械领军企业 海外布局的标杆
中联重科股份有限公司创立于1992年,主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。20多年的创新发展,使中联重科逐步成长为一家全球化企业,主导产品覆盖9大类别、49个产品系列,800多个品种。中联重科先后实现深港两地上市,成为业内首家A+H股上市公司,注册资本达76.64亿元。
不仅如此,作为中国工程机械行业标准制定者。中联重科主导、参与制、修订逾300项国家和行业标准,也是唯一代表中国工程机械行业参与制、修订国际 (ISO)标准的企业,是国内行业第一个国际标准化组织秘书处单位,代表全行业利益,提高中国工程机械国际市场准入的话语权。
而且作为一家全球化企业,中联重科在海外的布局也堪称行业的标杆。目前,中联已经覆盖全球100余个国家和地区,在“一带一路”沿线均有市场布局。产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯以及欧美、澳大利亚等高端市场。公司在东亚、东南亚、欧洲等全球近20个国家建有分子公司,在意大利、德国、巴西、印度、白俄罗斯投资建有工业园,并在全球设立50多个常驻机构。以阿联酋、巴西为中心,正逐步建立全球物流网络和零配件供应体系。
传奇的历史 资产并购的教科书
中联重科是一家非常擅长资产并购的企业。从2011年上市迄今,中联重科先后并购了浦沅集团(起重机板块)、中标公司(环境产业前身)、意大利CIFA公司(混凝土技术)、德国M-TEC(混凝土技术)、奇瑞重工(农业机械)等十数家国内外企业。
在这些并购事件中,最著名的应该就是在2008年收购意大利混凝土机械设备龙头CIFA。这次收购事件在当时轰动一时,堪称教科书式的收购,不仅因为其收购价数额巨大,更是因为它开创了海外并购的新架构。
在当时,海外并购不像今天这么容易,在法律法规方面存在诸多限制。中联重科开创性的用了四级子公司层层嵌套的结构,对CIFA实现了间接控制。该案例还在2011年入选哈佛商学院案例库,当时的董事长詹纯新还受邀到哈佛发表了演讲。可见这次收购在当时的轰动程度,可谓是当时的传奇。
在收购了CIFA之后,中联重科充分发挥了与CIFA的产品技术协同,快速推进了包括碳纤维轻量化技术、仿生六节臂技术、变频减震专利技术等各项专利技术在产品中的应用,不断推出世界级高端混凝土机械产品;中联重科混凝土相关产品在中国市场的占有率从30%迅速提高到40%以上,一举奠定了中联重科在该领域的领先地位。
出售环境板块 聚焦主业
实现跨越发展
在刚刚过去的2017年,中联重科又发生了一件刷屏的大事情!
“没错,你们想的没错,就是出售环境板块”
去年5月21日晚间,中联重科公告宣布拟以116亿价格出售其全资子公司长沙中联重科环境产业有限公司80%的控股权。分析其主要原因,主要是因为:
一、聚焦主业,实现资源的合理分配:虽然说中联重科的环境产业发展的比较快,但是中联的主要利润来源还是传统主业工程机械,以2016年年报为例,公司工程机械毛利为22.74亿,是环境板块14.89亿毛利额的1.53倍;
而且工程机械在经历了长达五年的下滑之后,现在正处在强势回暖阶段,未来毛利润持续反弹可能性比较大;此时出售环境产业将最大程度的聚焦资源,实现工程机械更好的发展。
二、充裕的现金流,助力企业形成新的竞争优势:一旦中联重科完成资产出售项目,手中现金又将重新增加至200亿以上,上市公司届时已在行业中具备了较为明确的竞争优势;如届时公司应收及存货的负担得到一定程度的减轻,中联重科将在较低负担的情况下迅速产生新的发展动力,推动公司加速发展。
目前,工程机械行业已经越过寒冬,呈现出回暖的态势。中联重科的经营业绩也在稳步回升,营业收入和经营效益同比大幅增长,再现了新的发展势头。在全新的2018年,随着国家政府政策的支持、基建项目的开工以及产品更新换代的影响,工程机械行业形势仍旧一片大好。
而且自步入2018年之后,中联重科就接连斩获超亿元大单,为2018年大好前景写下了漂亮的开端。未来,中联重科聚焦主业、轻装上阵,必将会实现更大的突破,让我们共同期待“巨人进击,传奇再现”!
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