3月28日下午,特种装备事业部召开学习贯彻集团公司2018年“四会”精神暨《职工违规违纪处分规定》宣贯会。事业部党委书记、总经理刘在政主持会议,各部门负责人、基层职务人员参加会议。
会上,刘在政领学集团公司领导在“四会”上的全文报告,大家着重学习记录并深刻领会了集团公司针对事业部未来发展提出的要求。刘在政指出,我们要利用好成功案例的经验,形成专职专线经营体系,对重点项目要实行全程跟踪,通过挖掘客户需求来带动市场,把握好“一带一路”、“走出去”重大战略机遇,寻找进军国际市场的突破口。要构建服务规范和流程的体系,充分吸收外部先进技术和管理模式,形成系统精细化服务体系,培养业务精通、德才兼备的服务人员,打造技术权威、一专多能的服务团队。结合信息化和产品全生命周期服务要求,建立健全远程监控平台,挖掘出大数据的价值信息。坚持自主创新,加快新产品研发,加强共性技术的研究,完善创新平台建设,提升知识产权管理水平。要协调好需求和生产计划,实现均衡生产;建立健全管理考核制度,开展内部质量创新管理。
刘在政强调,今年是新重工集团“第一个五年规划”的开局之年,是集团数字化转型升级的关键之年,也是特种装备事业部“五大核心”理念和打造集团特种装备百亿产业的起步之年。事业部要进一步发挥好党建的政治引领作用和服务助推作用,以“两型三化九力”战略为纲,全面推进“五个布局”,全面提升“五个意识”。刘在政要求各部门会后再进一步传达贯彻集团“四会”精神,并结合实际开展各种形式的学习研讨活动,要把“四会”精神传达到班组、部室。
通过对报告原汁原味的学习,参会人员对当前成绩与问题有了更为清醒的认识,对今后发展路线有了更为准确的把握,对未来再创辉煌有了更为坚定的信心。会后,特种装备事业部各部门纷纷组织
工艺技术部
锚杆台车班
装配车间、计划生产部、安全精益部
人力资源部
采购部
经营部
党政办
供稿:特种装备事业部
编辑:宣传品牌部
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