杭发公司搬迁发展的十年，也是他在企业快速成长的十年。自从走进杭发公司，他始终奋战在生产一线，通过刻苦学习与实践，从一名普通操作工一步步成长为设备应用技师、班组长，用青春和汗水见证了公司发展的辉煌历程。他，就是杭发公司机械加工部615加工组机体C线合件一组组长黄强。
黄强，大专学历，1990年出生，2007年参加工作，,数控加工中级工，2014年被公司聘为设备应用技师。看到黄强在集团公司劳模表彰大会上的照片，着一身正装，再加上额头方方的发际线，他看上去显得相当成熟、稳重。90后的黄强在平凡岗位上十余年的坚守，为公司的发展奉献了自己的智慧，作为新一代的杭发人，他谱写了一首劳动者的青春之歌。
岗位转换当历练
提升自我保生产
公司推行精益管理之初，实施一系列的改革措施，生产车间的人员也得到优化，意味着一个人要承担更多的工作。当时，黄强一人同时负责5台设备的操作，在别人看来，这是一种负担，而黄强却认为这正是学习的好机会，做的工作越多，就能掌握更全面的技能。
10年下来，黄强几乎做遍了车间所有岗位，每一台设备的操作更是得心应手。如今，已是班长的黄强不只是能够操作设备，在生产现场都能看到他忙碌的身影，在设备故障的现场、在报废品整理区、在其他岗位帮别人顶岗等等。每天下班，岗位员工都匆忙离开的时候，他坚持留下来到生产线巡查一遍，查看设备的运行情况和关键点所做的记录。当班组长以来，他一直是每天最后一个离开生产现场的人。他的这种以身作则,不怕吃苦的精神，感染着班组的每一个人，也成就了一个多面手的黄强。
严格质量生命线
精品意识记心间
在质量方面，他始终把“质量第一”的意识放在心间，如果发生产品加工尺寸与工艺文件不符，哪怕有半丝之差，他宁可停产停线也不会继续加工，直到问题解决。黄强还是合件一组的兼职检验员，在做好班组质量控制的同时，他经常组织班组成员对发生过的质量问题进行汇总分析，并对大家容易忽视的一些质量关键控制点进行强化培训，使班组每一位成员都能独立熟练掌握所在工序的质量要求重点。
“众人拾柴火焰高”。黄强始终认为，团队的力量是无限大的，只要每个人在自己的岗位上把质量控制好了，我们的产品才能成为精品，才能赢得更广泛的市场。
精打细算
降本增效控消耗
作为一名班组长，除了保质保量完成生产，降低生产线的消耗也是黄强一直追求的目标。在降本增效方面，他严格将各类指标细化分解到各工序，让班组全员参与到降本增效工作中来。他按照生产线的实际，规范换刀频次，时刻关注刀具异常，通过数据统计分析，采取有效措施，做到刀具耐用度的最大化。严格控制切削液及清洗液浓度、PH值，做到按需领用、精准加液。在黄强的带领下，机体合件一组在2017年的刀具成本消耗、机物料消耗、责废率均大大下降，极大促进了公司效益的提升。
十年磨砺，练就一身技艺；历经百事，终受众人所赞。黄强代表着“90后”新一代杭发人的勤奋，自强，热情，执着。他凭借过硬的技术，扎实的理论知识和丰富实践经验，扛起一次次重任，攻克一个个难关，为公司发展做出突出贡献的同时，也谱写了一首杭发人的青春赞歌。
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