5月29日，中国重汽集团董事长王伯芝一行到中国重汽集团青岛重工有限公司调研。王伯芝一行观看了青岛重工新产品展示，深入青岛重工零部件、冲压下料生产加工部，以及环卫车、建筑车、军品特种车装配生产一线，详细了解企业情况。
中国重汽集团王伯芝董事长调研青岛重工
中国重汽集团王伯芝董事长调研青岛重工
王伯芝听取了青岛重工党委书记、总经理王瑛波关于青岛重工生产经营、产品结构调整、新旧动能转换面临的机遇与挑战，以及需要集团公司解决的问题等情况的工作汇报。
王伯芝对青岛重工近年来的快速发展表示肯定，并对下一步工作提出要求。王伯芝指出，青岛重工根据企业实际，要努力做好“四个优化”。一是产品工艺的优化。要吸收运用现代先进的工艺手段，通过对产品工艺的不断优化，提高产品的技术含量，从而实现效益、质量、生产效率的提升。二是产品结构的优化。既要做好自卸车等传统的优势产品，又要做好市场需要的高附加值专用车；要注重开发生产高端、个性化的城市专用车，比如可将交付香港的洗街车通过改进设计，研发出内陆版产品，将先发优势转化为市场优势、效益优势。三是人员结构优化。要重视引进专业人才，特别是高素质工程技术人员，提高设计和工艺水平；还要根据企业发展需要，培养、调整、优化企业的研发、制造、管理等各类人才，提高企业的市场竞争力。四是环境的优化。企业内不但要做到人与环境的和谐统一，还要大力提升生产一线职工的作业环境，改善职工的生活环境、就餐环境，要使“企业发展靠职工、企业发展为职工”的理念深入人心，不断提高职工的积极性、增强职工的获得感。
王伯芝强调，青岛重工作为中国重汽改装板块重要的组成部分，地理位置优越、历史底蕴深厚，有能力、有实力在改装领域发挥更大的作用。在集团整体战略布局下，青岛重工要有大思路，大担当，大作为，依托集团在行业内的技术领先优势，发挥好自身的技术优势，持续深入做好产品结构调整，争取有几款产品达到国际先进水平，实现更大发展。
中国重汽集团党委副书记、副总经理于有德，总经理助理、技术中心主任于天明，综合行政部总经理颜世国，市场部总经理刘正涛参加调研。
热门推荐