今年政府工作报告指出:“全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，来一场中国制造的品质革命。”
随着工程机械行业持续回暖，产品订单量不断攀升,如何建设一支高水平技工队伍，在确保产品交付的同时不断提升品质，这是需我们深入思考并亟待解决的重要课题。
时代呼唤工匠，公司更是重视高技能人才队伍培养。在2017年智能公司“技工职业发展与培养体系”框架指引下，为推进技工培养″三好”目标实施,经过近四个月的周密筹备，智能技术公司能手工作站投入建设。
首批后备技术能手面试
通过对2017年度技能比武各工种一等奖获得者进行潜质测评和两轮面试筛选后，结合员工个人职业发展意愿，4月底最终确定首批6名后备技术能手培养对象。
首批后备技术能手第一次试讲
按照工作定位，培养一批专业一流、技艺精湛的技能大师是能手工作站重要职责之一，技能大师不仅自身专业技能要过硬，还要带徒授艺，整体提升公司技工技能水平。自身技能水平可以通过日常工作积累、专项训练、智能公司一年一度的技能大比武来提升，此外，如何将自身多年技术经验归纳总结并很好地传授给他人，带出最优秀的徒弟队伍，更是技能大师的重要能力之一。5月17日能手工作站组织了首批后备技术能手第一次试讲。
6名后备技术能手培养对象就自己擅长的业务技能技巧制作成课件，每人试讲完，其他人都一一对其在课件制作、授课水平给出点评和建议，大家互相学习切磋。试讲结束后，管理部闫部长对大家总体表现进行了总结，肯定了突出表现，也指出了需提升的的地方，并对下一步工作进行了安排。
后续将组织课件制作、授课技巧等相关培训帮助大家不断提升能力，6月还将进行第二次试讲。另外，今年的技能比武将是此批后备技术能手能否顺利入选智能公司首批“技术能手”称号的绝佳考验机会。
看，他们正苦练内功，积极备战，期待他们有更精彩的表现！
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