“一天当作两天半，车间生产连轴转”，从生产管理到物流、从装配到金结，制造部全体上下脚步不停息、设备不停转，全力以赴，力保旺季到来之际营销一线的销售供应。
“生产管理不掉队”、“物流中心坚定的跟着两个分厂的工作节奏走”、“装配分厂、金结分厂全员朝八晚九”，制造部各个环节已走在冲刺前端，用实际行动践行着“一天当两天半用”的效率文化。
“小批量、多批次”生产模式可有效保证营销需要及库存车的合理在库，但对制造部生产管理和物流配送来说，压力着实也大，生产管理要及时调整BOM，把信息准确无误传达到到采购部及各生产环节，不容出错。物流中心接受指令，验收到货物品，部品准确送至装配工位，保证生产流水线部品不积压、不滞后。
工作要想干得好，担子得狠狠的挑稳。金结分厂作为工作装置的主要制作车间，正直市场需求旺季，产量大幅提升。焊接机器人、加工中心等工位又重新开启了“设备不停歇、吃饭靠小跑”模式。下料工位坡口机器人不能完全满足生产需要，那就增加人工修磨，坚决保证下道工序供应。装配作为整机产出的最后一个关口，要在兼顾常规生产与产能提升压力的同时，配合新品挖机装配调试，陡增的压力让装配分厂丝毫不敢懈怠。批量产品还好应对，而新品挖掘机部件基本全为新品，安装过程，问题接踵而至。安装、反馈、调试，再安装，循环往复，直至完美匹配。保质保量把合格产品交付到客户手中才是我们的目标。
制造部全体人员用夜晚明亮的灯光、轰鸣的机器声、飞溅的焊花、汗津津的工作服……诠释着“撸起袖子加油干，不争第一就是在混”的激情文化。
热门推荐