9月16号下午一点的紧急调度会，吹响了为新品挖掘机而战斗的号角。此款新品，外形、内控系统均与常规挖掘机不同。配置特殊、交期紧、无借鉴经验.........层层阻碍置于眼前，想打赢这场战役，需各部门通力协作、资源整合。这是全方位对各部门抗压抗阻能力的一次考验，也是一场没有硝烟的战斗，战斗的序幕已拉开……
挑战一:时间紧
正常情况下，一台挖掘机从计划下达到完成入库需要70天。而新品挖掘机只留给我们10天!技术方案虽前期已准备完毕，但图纸却尚在绘制。如若等图纸出来再采购，肯定赶不上交货期。特殊时期当采取特殊手段，研发与采购齐头并进，采购员蹲点供应商，以此来保证部品质量过硬并按期交货。
挑战二：配置特殊
新品挖掘机配置较常规挖掘机复杂，配件数量多，外形及内控改动大，基本是所有部品都需重新设计、采购。采购部业务人员在各司其职的同时也实行工作交叉制，为保证特殊关键部品准点到货，部分采购人亲自押车，24小时跟踪不间断。
挑战三：调试难
新品在装配过程中存在部品之间不匹配问题，再加上部品都是紧急件，出现调试难的情况更是不可避免。装配分厂、研究院、质量保证部、采购部等部室展示了其通力合作的优越性，坚定不移的实行“三现主义”，快速到达现场、亲自确认现物、根据现实存在的问题及时解决，工作效率得到大幅度提升。
这一过程充斥着坚辛，却也令人备受感动。加班至晚上八、九点甚至深夜，无上下班时间界线，无工作内容具体划分，在外的紧盯配件，在家的八方协调，每个新品项目经办人都像上了发条的陀螺般，一刻不停地运转着。
“单丝不成线，独木难成林”，山重建机人将“客户满意是我们的宗旨”践行的很好，时不我待，只争朝夕。时值大干三季度最后冲刺阶段，这些为企业大我舍弃个人小我的所有项目经办人都值得我们为之鼓舞、喝彩。
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